对标游学是企业将自己的产品、生产、服务等与同行业内和行业外的典范企业、领袖企业(标杆企业)作比较，找出差距，借鉴他人的先进经验以弥补自身不足，从而提高竞争力。对标游学是追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法，其实质是模仿、学习和创新的持续改进过程。
•精益深度研修:
不只是参观！可进入精益对标工厂最多3天，以实习的方式从一线工作中学习精益之魂。
•地产现场研修:
走进日本大手建筑企业建筑施工现场，由行业资深讲师随同讲解，感受日本建筑行业搭建的多快好省的安全建筑模式。
•木制家居研修:
参访世界顶级家居行业-骊住工厂、大建工厂；学习家居木门企业特色和精益的完美结合企业-柏木工；纯手工定制家居的模范企业-飞弹木工。
•国内多城市研修:
在北京、天津、上海、杭州、深圳、珠海、青岛等全国多个城市的行业标杆企业零距离接触，在现场和沟通中感受优秀企业的价值观。
对标游学•日本
1)餐饮行业:从餐饮店的店面管理，菜单结构，中央厨房到库存冷链管理一条龙学习。
2)有机（农业）:从农园、果园的栽培模式和经营管理到自然农法的研修技术和推广。
3)医药制药:从制造生产到药品流通，与日本同行业最前沿人士对话，对比他山之石。
4)火力发电:电站的设备保养，人员配置，到煤炭的贮存管理和环境保护工程，探究世界一流的发电站乌托邦。
对标游学•国内
1)人才培养:从餐饮店的店面管理，菜单结构，中腾讯的核心价值观和人才理念；招商银行金融人才的培养；创维集团的团队心智模式；阿里巴巴创新人才培养体系。
2)企业文化:蒙牛特色的企业文化；华为的企业文化和核心竞争力；海底捞文化解析；爱立信公司的跨国文化建设。
3)数字营销:IBM的客户策略和业务模式；好利来的商业逻辑；尚品宅配的个性定制模式；携程网的营销策略。
4)电子商务:美团的创新模式；小米的管理之道与互联网思维；百度大数据+经济预测；京东互联网思维。
实景参观:
丰田产业链参观—深度揭示丰田供应链管理的奥秘，比对中国产业链竞争的缺失；日本百年老店工厂参观—亲身体验历经朝代变革，自然灾害，战争内乱的企业如何存续。
实战指导:
丰田独有的道场研修，最真实的模拟工厂运营，全面体会从丰田卓越运营到丰田生产方式的宏观与微观。
专家解读:
四十年现场管理丰田资深专家随性指导，重点讲解，现场答疑，带着问题去，带着方案回。
文化体验:
日本专家独到的文化解读，深入体会丰田生产方式的社会文化背景，抛砖引玉探讨中国企业的管理实践。
真正的“零距离”生产现场教学
不同于本土同类产品通过参观通道考察旅游式学习
新易咨询融合“东方管理哲学，现代管理学，成功管理实践”三位一体。“中学为体，西学为用”，依托多业态的中国百强企业管理实践基地，协同近百位管理专家与咨询顾问团队，以自身卓越的咨询实战能力，为企业战略梳理、组织运营、精益管理、市场营销、人力资源、领导力、执行力等提供全套解决方案及落地咨询，致力于中国成长型企业的持续盈利!
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