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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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绩效管理被忽视的起点
计划是经典管理理论中的基本责任,其价值不能再说了,但每个专业人士都制定了计划,但不是每个人都能制定好计划;对于负责管理的管理者来说,计划更受欢迎,影响更广泛,因此管理者计划的重要性更加突出。另一方面,制定一个好的计划可以更好地反映管理者的质量。1、深入了解组织战略这是最重要的一点。大量计划无法实施,无法达到预期效果,甚至产生所谓的“一将无能,累死三军”,很大程度上是由于管理者对组织战略的误解。组织...
2023-06-25
1078 人阅读
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绩效管理常见的五大误区
绩效管理在公司战略执行体系中起着非常重要的作用。良好的绩效管理体系能有效承接企业战略,实施战略。完整的公司战略实施体系通常包括三个部分:一、战略管理企业根据内外环境制定中长期战略规划和发展战略,然后将其分解为年度战略规划和年度发展战略。二、计划预算管理公司对年度战略规划和发展战略进行战略解码,分解为年度重点工作和行动计划,然后根据年度计划制定年度预算。三、绩效管理绩效管理是跟踪、检查、调整、鼓励和...
2023-03-23
669 人阅读
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如何区分薪酬结构和薪酬构成?
薪酬构成,即薪酬的构成要素,即我们经常说的工资条,主要由这几部分构成:基本薪酬,奖励薪酬(奖金),(津贴)、补贴薪酬、红利、酬金和福利。薪酬结构,则是薪酬的组成部分,是对统一组织内部的不同职位或技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经如何区分薪酬结构和薪酬构成?济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供确认员工个人贡献的办法...
2022-12-02
1152 人阅读
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绩效管理在企业管理中有什么作用
1、组织层面:一个有效的绩效管理系统对于企业的健康发展是非常重要的。 在组织层面,企业必须能透过绩效管理的过程和结果,不断地进行组织学习,通过了解绩效指标与战略目标间因果关系,达到改进战略规划和提高经营绩...
2021-09-24
282 人阅读
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如何进行高效的绩效管理
谈起绩效管理大家并不陌生,绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工...
2021-08-05
253 人阅读
阅读全文
新易咨询:如何做绩效管理?
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的制定、沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、提升的持续,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一...
2021-07-19
308 人阅读
阅读全文
组织绩效,HR的集体盲点——新易咨询
战略性人力资源管理,首先从战略性绩效管理开始,因为企业的本质,就是让整体的绩效大于个体的绩效之和,否则,这个组织就没有存在的必要!...
2021-05-21
224 人阅读
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