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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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企业为什么要做培训?
培训,永远不要谈成本,要谈价值。最近,笔者接触到了很多关于培训的话题。本篇文章新易咨询将为大家来解答什么是培训?培,是内容传播、训,实际操作。培训内容的实施责任在于人力资源,但培训的应用落地责任必须在参与部门。在不同的时代,公司对人力资源的核心需求逐渐从“熟悉劳动法和六个模块”的知识应用需求升级到“支持组织长期发展,建立和谐劳动关系”的价值创造需求。支持组织的长期发展,企业必须创造内生动力;构建和...
2023-09-07
793 人阅读
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企业员工培训没有效果的原因
新时期的企业竞争是人才的竞争。随着外部环境的变化和公司的发展,员工的思想和能力需要适应公司的发展,而不是在公司的发展过程中落后。培训是必不可少的。员工培训是公司提高员工素质、创造核心竞争力的重要手段,是人力资源管理的重要组成部分。企业是否重视员工培训,可以预测其未来的竞争潜力。但在公司的具体培训工作中,公司往往投入了大量的成本和时间,但培训效果并不理想。对此,新易咨询分析了很多公司在员工培训中经常...
2023-07-07
765 人阅读
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企业培训前需要做的8个步骤
很多企业越来越重视员工培训了,通过员工培训,可以增强职工的工作能力和领导的决策能力,提升企业绩效和竞争力,持续有效的培训可以为企业注入新鲜血液应对激烈的市场竞争,为客户创造更多的价值,赢得客户的忠诚,确保企业的效益,所以,每一次培训,都要高度重视,以确保培训的有效性,从而实现前述之目标。1、为什么要做培训企业要开展培训,首先必须搞清楚为什么要开展培训,比如:—遇到了什么问题或困惑?希望借助培训解决...
2023-02-22
1033 人阅读
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为何企业要定期组织管理培训与学习?
首先我们先来深度思考一下,有些公司认为,客户没有投诉,也没有抱怨;产品质量相对稳定,达标率也能满足公司的需求;订单完成情况也不错,几乎不拖延客户的交货日期;目前公司每个月都能赚钱,效益也还行......。一切正常,有必要训练团队吗?为什么要浪费金钱、时间和精力?你认同这种观点吗?事实上,有上述理解的公司无处不在,认为只有当公司出现问题时,才有培训的重要性,公司没有问题,没有必要对团队进行培训。这种...
2023-02-15
781 人阅读
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管理者每天应该做的八件事
第一:组织召开团队班前会议,明确当日工作要点每天正式工作前,组织团队召开简短会议,传达管理者当天工作的重点要求,使团队成员在完成当天日本工作的同时,落实管理者的要求。第二:通报昨日工作抽查中存在的问题或不足昨天的抽查情况将在班前会上公布,重点关注以下两点:1.及时肯定和表扬那些在工作中表现出色和进步的人,增强下属的自信心和持续战斗能力;2.报告存在的问题或不足,充分引起责任人的重视,落实补救措施,...
2023-02-15
991 人阅读
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企业需要消除的培训中的偏见
,与其等待完美的方案和完美的时机,不如早些开启学习的氛围。值得注意的是,促使组织进步的更大的力量,往往不是知识本身,而是如何获取知识与技能的环境、氛围、文化...
2021-04-20
199 人阅读
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