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《金字塔思维》职场人不可或缺的思维方法
每个行业都有每个行业的特点,不同的企业性质也有不同的文化特色,甲方乙方的立场也会衍生出不同的思考方式。但不论你处于何种行业,何种企业,何种立场,归根溯源也是为了不断的进取,求名求利,或个人、组织的成就感。为什么人们之间的差距越来越大也越来越明显?这种差距不仅源于先天的资源,也有另外两项核心因素,平台和习惯。1、平台是基于你所在的环境下,自己是否胜任、适合,基于你所在的架构下的机制、人文是否能够有序...
2023-01-05
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生产现场必读:精益生产现场管理
精益管理经常强调“三现管理”,即现场、现物、现实,要求管理者关注现场,本质上是关注物料发生价值转化的场所。现场管理不单单是狭隘的5S,而是为达到客户要求所需要的必要过程保障,过程的平稳与高效能直接反应出现场管理的水平。想要提高现场的管理水平,就要提高现场的活动,从五大要素入手,即人员活性、设备活性、物料活性、作业活性及环境活性,充分发挥这五大要素的活性,不断创造价值,才能从根本上做好现场管理。那作...
2023-01-05
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如何将精益思想导入企业管理?
在工作和生活中我经常会遇到这样的问题,有人问我:“牛老师,精益是什么?”那么今天就来分享一下我个人对精益思想的一些理解,用几个比较有代表性的名词来解释一下其中的一些奥秘。首先精益思想是从顾客端开始的,由此往回推,把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益管理的目的是通过持续消除浪费、波动与僵化,努力在尽可能最短的时间内把价值呈现给顾客。有些理念是所有精益企业所共通的,这就是我们所谓的精益理念,...
2022-12-08
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如何用精益管理思维看待客户
企业管理开始内外兼顾,企业行为开始走向自我控制,这才是一个好的发展方向,才更接近精益管理模式。...
2021-04-21
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