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“丰田生产方式”
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什么是问题?如何面对?
我们在工作过程中,经常会遇到各种各样的问题。甚至我们的工作本身就陷入在各种各样的问题当中。那么,究竟什么是问题呢?假设一个场景,一天早上,车间主任跑进生产总监的办公室抱怨道:”设备部主管张三今天没有来,导致产线不能开机,停产了!领导你说该怎么办?"相信如果你作为生产总监,在接到这种无头问题时一定也会心生抱怨。甚至好像每天都在接到类似的各种各样的问题。那么,车间主任反馈的是问题吗?如果是,...
2022-12-08
929 人阅读
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丰田生产方式中最大的浪费
制造过多或提早完成,在丰田则被视为最大的浪费。精益生产方式所强调的是适时生产,也就是在必要的时候,做出必要的数量的必要的东西。此外都属于浪费。而所谓必要的东西和必要的时候,就是指顾客已决定要买的数量与时...
2021-09-08
369 人阅读
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从文化角度解读丰田生产模式
业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资-经营企业的人对员工心态的投资。综上所述告知我们人才的重要性,也籍由业绩定律去告知管理者应该停下忙绿...
2021-07-28
341 人阅读
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《丰田生产方式》连载14——丰田生产方式与福特生产方式的不同
丰田生产方式同福特生产方式一样,基本形式是流水作业。但丰田生产方式是小批量多品种,而福特生产方式是大批量少品种。丰田生产方式和福特生产方式都有自身的优点,而且都在日日求新与改革,无法下结论说哪一个更优秀...
2021-07-02
499 人阅读
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《丰田生产方式》连载13——日本式的增长方式
由于丰田生产方式是以彻底杜绝生产现场的浪费、不均衡生产和强行生产为先决条件的,因此,当机器发生异常现象哪怕是微小的异常现象和可能会出现次品时,就要立刻停机。准时化是丰田生产方式的出发点,而且是构成丰田生...
2021-07-01
338 人阅读
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学习丰田好榜样——培养精益型人才
丰田之所能够不断的发展,获得一个个令人惊异的成就,就是因为丰田一直以来秉持的一个原则就是先造人,再造车。只有把人的能力、意愿、思维方式培养好,才能够在自己的工作中,长期持...
2021-06-30
234 人阅读
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《丰田生产方式》连载12——杰出人物与丰田主义
由于丰田生产方式是以彻底杜绝生产现场的浪费、不均衡生产和强行生产为先决条件的,因此,当机器发生异常现象哪怕是微小的异常现象和可能会出现次品时,就要立刻停机。准时化是丰田生...
2021-06-30
505 人阅读
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《丰田生产方式》连载11——降低成本,保障经营
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、...
2021-06-29
218 人阅读
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《丰田生产方式》连载10——拒绝浪费,实现效益(下)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公...
2021-06-28
343 人阅读
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《丰田生产方式》连载9——拒绝浪费,实现效益(上)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、...
2021-06-25
285 人阅读
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