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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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3个概念有助于推动企业的自动化战略
技术在企业的每个领域都扮演着不可或缺的角色人力资源、客户服务、营销、销售等等。在整个IT组织中,有一些流程可以自动化,以增加员工的工作,使运营更加高效,同时使员工能够执行更高价值的工作。在当今世界,虽然一...
2021-08-23
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劳动力“一去不复返”,自动化会是中国制造业的出路吗?
富士康等制造工厂都流传着一个梗:提桶跑路,指的是是劳动密集型产业的员工受不了工厂的高强度劳作,选择辞职后拿着红桶装上自己的物品离开工厂。 制造业的劳动力一去不复返 一开始只是形容制造厂的人员流动性较大,但...
2021-08-11
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怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业?
一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行一下研讨。...
2021-08-09
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精益生产的发展前景?
精益生产的发展前景非常好,推进精益生产是大有前途的工作。导入精益生产应该是制造型企业考虑持续健康发展的首要任务。 为什么呢?新易咨询从如下四个角度说一下理由: 1,从外部环境...
2021-07-06
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《丰田生产方式》连载12——杰出人物与丰田主义
由于丰田生产方式是以彻底杜绝生产现场的浪费、不均衡生产和强行生产为先决条件的,因此,当机器发生异常现象哪怕是微小的异常现象和可能会出现次品时,就要立刻停机。准时化是丰田生...
2021-06-30
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《丰田生产方式》连载10——拒绝浪费,实现效益(下)
摘自由大野耐一著作《丰田生产方式》一书,最正宗、最原汁原味的丰田生产方式,全球公认的制造业管理圣经! 本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭示了丰田公...
2021-06-28
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