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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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需求计划的绩效如何考核?
一旦提到需求计划的表现,大多数人就会想到预测的准确性。这是正确的,但并不全面。所谓的表现,真正重要的是与客户和股东的利益直接相关的项目。并不是说预测的准确性并不...
2024-03-05
711 人阅读
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企业推行精益生产为什么会失败?
只要变革,学习和应用就会非常困难。因为它改变了一个组织和员工多年的习惯,谁不想呆在习惯的舒适区呢。否则就不会有华为向IBM学IPD、ISC切足适履,刮骨去毒这样...
2024-02-20
800 人阅读
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为什么企业需要实施TPM咨询?
为什么企业需要进行TPM咨询?随着全球市场竞争的日益激烈,企业需要不断提高竞争力。在这个过程中,提高生产效率和降低成本是公司最关心的问题之一。为了实现这一目标,许多企业开始使用TPM(全面生产和维护)咨询。什么是TPM?TPM是日本公司引进的一种新的管理方法。其核心原理是通过人人参与和全面改进,提高生产设备的效率和可靠性,实现生产过程的持续优化和优化。TPM的主要目标是尽量减少设备故障、停机时间和...
2023-12-07
806 人阅读
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企业如何推进自主保全:设备保全责任划分
在上篇文章中《企业如何推进自主保全》,我们说到自主保全的第一步工作是建立设备台账,并对设备按重要性(即设备故障对生产的影响程度)、故障频率、维修难度等维度进行ABC等级分类。完成这个步骤后,我们就需要进行第二步工作,就是责任划分。设备保全责任划分这里的责任划分,指的是明确设备的哪些项目需要推行自主保全,划分清楚操作人员执行的自主保全和维修人员执行的专业保全之间的界限,避免出现“真空地带”,该做的保...
2023-11-29
1029 人阅读
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全员生产维护TPM
设备是生产企业的命根,对于设备的使用和维保是一个生产企业必备的技能和管理行为。企业同样也在不同的发展阶段需要赋予设备不同的使命和价值,同样也会有着差异化的管理行为,但不论在哪个阶段,TPM体系的建立和发展永远是企业必须经历的阶段和改革。现在很多企业尤其是中小型企业,对于设备的计划保养和维护是没有正确认识的,只把设备当做一个生产力工具,仅在设备故障发生的时候进行事后维修,仅仅解决当下的设备故障问题,...
2023-11-15
582 人阅读
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实施精益生产需要注意哪些事项?
制造企业在实施精益生产管理时应注意什么?精益生产管理是以客户需求为导向,以避免浪费、提高效率、持续改进为核心的生产管理模式。它强调按时生产,积极参与改进,以越来越少的投资获得越来越多的产出。明确目标:在实施精益生产管理之前,企业需要明确目标,包括提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。目标应具体和可量化,以便于评估和衡量进展。改变旧观念:每个员工在真正落实工作之前,都要改变原有的看待问题和工作方法...
2023-10-27
898 人阅读
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企业降本增效的“有效方法”
前面很多文章谈到了降本增效的“有效途径”,这使我们的想法更加清晰,但如何做到这一点是许多企业主和管理者非常关心的问题。现在让我们继续谈谈,从笔者自己的理解和梳理来看,认为这些方法更实用和有效:1、精益战略这是企业的总体规划,当然非常重要,可以算是首当其冲的重要。事实上,我想表达的精益战略有两层含义。首先,战略本身应该符合精益的思想和概念。你的企业未来要去哪里,实现什么,都要想得很清楚。“从终点开始...
2023-10-24
1096 人阅读
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SMED——快速换模
笔者近期服务的企业在产品型号规格的切换上造成了很多的时间浪费。基于此再给大家普及一下SMED—快速换模,希望能够助力企业减少在产品切换上的时间浪费。Part.01首先什么是SMED?SMED快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die),是一种快速有效的切换方法。快速换模法这一概念指出,所有的转变(和启动)都能够并且应该少于10分钟,因此才有了...
2023-10-07
853 人阅读
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企业数字智能化的三三策略
企业数字智能化建设需要有效的方法和路径。根据笔者的工作经验,可以概括为企业数字智能化的三个策略,即企业数字智能化建设的三个内涵、三种方法和三个阶段。三种内涵三种内涵是指企业数字智能建设的三种技术范式,即信息化、数字化、智能化。信息化的核心内涵包括管理标准化、系统化和在线流程化。数字化的核心内涵包括集成、实时、移动、自助、自动化、虚拟化等。智能的核心内涵包括预警预测、合作调度、智能导航、智能配置、准...
2023-09-22
949 人阅读
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人工智能技术应该用来做什么?
人工智能最近变得越来越热。笔者总觉得有些地方有点偏,做了很多浮华的事情。有一点想法,认为这样做真的很有意义。1、人工智能最宝贵的发展方向不是让机器超越人类(如股票交易、确认数学问题、下棋等),而是做一些人类容易做的简单事情。例如,拧紧螺丝、钉子、连接电线、切割材料、清理桌子、洗衣服...机器做这些简单的工作。这意味着人工智能算法应该与机器结合起来,而不仅仅是研究算法,以促进人类的自由和释放。人工智...
2023-08-01
743 人阅读
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