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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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一家能源企业在人才盘点中的觉察(下)
在上一篇分享《一家能源企业在人才盘点中的觉察(上)》中笔者给大家分享了能源A公司在接受人才盘点模块的跨年度咨询服务过程中一位核心高管a总的状态变化及心路历程。一、合作前:“我们需要的是招聘公司,而不是咨询公司”二、服务伊始:“发现的这些问题很准确,比我们自己看到的更多、更清晰”a总对咨询公司的服务在经历了这些转变之后还有哪些变化,咨询公司还给a总带来了哪些惊喜?三、盘点实施阶段:“过程比我想象的要...
2023-03-13
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为什么你的企业人才流失严重?这样对症下药
有一个问题管理者总是会遇到:员工经常离职、人才频繁流失,这个问题经常让企业管理者头痛不已。员工离职不仅让企业在招聘期间花费的大量时间,而且还会在培养的过程中花费大量的精力和资源,甚至于最后让企业在业务发展、资源维护、企业文化传承上发生“断层”的局面。如果你问他们的离职原因,得到的回答往往是五花八门,比如想自己创业、回老家发展、去朋友公司帮忙等等,似乎每个理由都有理有据,都是表明自己向好的方向发展,...
2023-02-20
886 人阅读
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新员工入职培训到底重不重要?
从员工视角进行观察,新员工培训是他们认识企业的开端。从公司视角进行观察,新员工培训能够让其了解到新员工的情况,并且也是其人才培养的重要手段。而最终的培训效果则会使新员工质量受到极大影响,同时也是新员工能否胜任岗位的决定因素。公司通过培训这一途径来获得更多优秀人才,因此培训是和其他企业竞争的有利渠道。主要从以下两个方面解决新员工培训遇到的问题:1、加强公司领导重视,更新人力资源管理理念公司要想做好培...
2022-12-27
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哪些被“伪高管”拖垮的企业原因在哪?
有一个关于知乎的问题,“你如何成为一个董事,经理,高级经理等?”有人给出了这样的答案:“高管的成长之路只有一条,要不断实现业绩目标……因为对高管的要求就是业绩、业绩、业绩。"事实上,如果我们只会拼绩效,那可能存在就是个“伪高管”。而“伪高管”的诞生,就会直接导致我国企业发展终究只是作为一个团伙,甚至可以不断上演“宫斗场景”。需要高水平的人才来满足当前的业务目标,建立流程/机制/系统,塑造...
2022-12-06
1024 人阅读
阅读全文
人才培养的重要性
服务了很多企业,在企业人才培养里,发现很多企业都有通病,就是人才培养的速度追不上跳槽的速度,人才培养的速度追不上企业的发展速度。企业很头疼,员工很无奈。...
2022-11-04
942 人阅读
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如何做好企业人才培养?
1、不断充实企业后备人才库建设 有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。企业后备人才库并不是固定不变的,定期需要对进入后备人才库的人才进行跟踪考察,全面掌握其成长情况,并根据其表现把优秀的后备人才提拔...
2021-10-09
338 人阅读
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