企业内部培训师如何讲好一堂课？

在为企业提供咨询的过程中，笔者及团队发现随着企业的发展以及内部知识与经验的不断沉淀与迭代，越来越多的企业进行了内部培训师队伍的培养与建设。

那作为内部培训师如何讲好一堂课，可以通过以下三个部分来进行设计。

1、课程开场三步骤

（1）开场引导：运用教学活动，吸引学员注意力；刺激学员，引导学员把注意力聚焦到当下课程中来。

（2）框架介绍：简要介绍课程的目录框架，展示课程导览；明确课程的侧重点与学习进度。

（3）清晰目标：介绍课程的收益，塑造课程的价值；激发学员学习的动机。

2、课程讲授四步骤

（1）激发兴趣：吸引学员注意力，通过案例分享激起学员的兴趣和共鸣，挖掘学员对于此知识点的旧有认知，激发旧有认知之后可以更好、更快地接受新的知识。

（2）内容讲授：讲师通过多种教学方法传输新的观点、方法、步骤、知识点等内容，要点的讲解尽量避免单向输出，而是采用双向互动式的方式。

（3）演练吸收：让学员练习实操。给予学员消化新东西的时间和机会，通过练习实操，学员的感悟和收获将会被放大。

（4）点评反馈：老师的点评和反馈对学员也是一种激励，特别是即时的点评和反馈，让学员知道哪里好，哪里需要提升，才能更有信心继续学习之旅。

3、课程收尾三步骤

（1）复习总结：分为主导复习和自主复习两类，通过复述或有意义的加工，让信息更多进入长时记忆。

（2）制定计划：制定课后实践所学的计划，强化学习效果；鼓励学以致用，促进泛化的实现。

（3）收尾拔高：运用若干方法为课程做一个完美的收结，升华课程，强化课程印象。

希望可以通过以上三部分的学习，让大家对内部培训师授课，从课程开场、授课过程到结尾收官有一个了解，在今后的工作当中也运用所学知识，进行刻意练习，实现华丽转变，早日登上三尺讲台。

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