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飞洋环保包装科技有限公司人才发展&精益生产项目正式启动

时间:2023-05-04    作者:网络    点击:

4月28日,飞洋环保包装科技有限公司人才发展&精益生产项目启动会在雄县飞洋环保包装科技有限公司二楼会议室内召开。

飞洋公司总经理高建高总、滕振红经理、杨洲经理以及飞洋全体员工全程参与了本次项目启动会。新易咨询方出席的代表与顾问组成员有:新易咨询合伙人、运营中心总监李世芳;新易咨询精益中心总监、精益项目经理霍宇;新易咨询合伙人、顾问中心总监郭俊宏;精益生产项目组长逄振;精益生产项目顾问张桢翌;人才发展项目经理乔学豪;人才发展项目顾问李辉;管理咨询项目顾问王楠燕。

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雄县飞洋环保包装科技有限公司(曾用名:雄县飞洋塑料包装有限公司),成立于2005年,位于河北省保定市,是一家以从事橡胶和塑料制品业为主的企业。

飞洋包装经历了近20年的创新发展,已与星巴克,海底捞,白象食品,米琪食品,千佶食品,妞妞食品,双合成工贸,北京南城香等多家国内优秀食品、餐饮企业建立了长期稳定的合作关系,并多次获得“优秀供应商”称号。

随着飞洋的发展壮大,组织需要进行整体升级建设以适应未来发展需求。为支撑飞洋的发展,公司高层希望通过精益及管理项目从生产、管理、人力资源等方面探索多元解决方案,系统性地解决生产运营中的问题。

2023年飞洋与新易咨询达成战略新篇章:通过精益生产项目为飞洋提供定制化指导意见,协同飞洋公司各部门联合推进实施,力求全面提升飞洋公司的精益管理水平及员工的综合能力水平;通过人才发展“飞跃计划”项目,建设企业管理团队,确保人才队伍的持续、有效和科学发展,为飞洋的持续发展储备充足的人才力量,推动飞洋下一阶段发展迈向更高的台阶。

1、精益生产&人才发展项目大计划讲解

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精益生产项目组长逄振从项目设计、项目实施策略以及项目开展意义这几方面给大家讲解了本次飞洋精益生产项目精益管理的整体规划。并对项目第一阶段的主要实施内容从设备自主维保、标准化管理、生产计划、库房管理、消灭重复质量问题这几方面做了详细方案说明。

人才发展项目经理乔学豪讲到了此次人才发展项目的目标是通过项目课程的植入,带动学员思维转变、知识传递,能力提升,实现个人发展、组织发展、战略发展三层面层层递进,助力企业及员工适应时代的高速发展。乔顾问还从培训需求、培训计划、培训实施、培训评估这四方面给大家展示了项目设计,并通过相关实例与项目组成员共识了项目实施计划。

2、精益生产&人才发展项目组长发言

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精益生产项目组长滕振红滕组长以及人才发展项目组杨洲杨组长代表各项目组为了更好地推进本次项目实施,做好项目执行与落地进行了代表发言。

两位组长强调了自身项目组长的责任并传递了各项目组成员积极协调配合项目的意愿,承诺会全力配合顾问组进行项目推进,做好监督、沟通、反馈、落实等相关工作,旨在实现飞洋的蓬勃发展。

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3、授权仪式

飞洋公司总经理高总向精益生产&人发展内部项目组组长滕振红滕组长和杨洲杨组长颁发了授权书,同时也向新易咨询顾问团队颁发了聘任书。高总和双方项目组代表进行了合影留念。

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4、人才发展项目录取通知&公布队旗

为了让大家更好地参与到本次项目当中,本次人才发展“飞跃计划”项目把项目成员分成 4 个小组以促进各小组内互帮互助实现各小组成员间的共同成长。

期间飞洋公司总经理高总、新易咨询郭俊宏顾问、乔学豪顾问以及李辉顾问分别为1、2、3、4组的学员颁发录取通知书及承诺书并进行了合影留念。最后高总为人才发展“飞跃计划”项目学员代表进行了授旗,并合影留念。

5、精益生产&人才发展项目组宣誓

滕振红滕组长以及杨洲杨组长分别带领精益生产项目组和人才发展项目组成员对本次项目进行了“我精益,我受益”以及“以结果为荣,以制度为准,以文化为基”的主题宣誓。

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在气势磅礴的宣誓中,体现了各位学员致力于提升能力,坚定信心,借势发力,砥砺前行的决心,相信飞洋必将继往开来,再谱新篇,再创辉煌。

6、新易咨询代表赋能

霍顾问对本次项目启动会赋能:接下来要使我们的精益项目目标得以实现和落地,并发挥最大的效能,飞洋在座的各位伙伴首先要培养和建立起自身的四个意识与能力。即改善意识、标准化意识、目标意识以及执行意识,并结合飞洋现状与现场实际的案例分别做了阐述讲解。

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郭顾问赋能:在企业发展的不同阶段。对人才、对管理者都会有不同的要求,我们要与时俱进,跟上组织变化发展的脚步,也希望加入“飞跃计划”项目中的每一位人才都能够成为组织文化的传承者和组织建设的引领者!

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7、飞洋公司总经理高总赋能

启动会最后飞洋公司总经理高总对于本次飞洋环保包装科技有限公司人才发展&精益生产项目进行了总结赋能。

高总首先回顾了飞洋包装的发展历程,以及公司目前发展阶段所存在的机遇与危机,向团队表达了为何在这样的一个阶段邀请新易咨询团队对公司组织员工、生产体系进行陪伴式咨询辅导的重要意义,强调了持续在外部咨询体系投入赋能企业的决心与信心。并要求团队全力付出,全力配合项目的实施落地。

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最后,高总对公司各项目模块的成员表达了成长的期望,对新易咨询两个项目的顾问组表达了衷心感谢。

企业要实现良性运营,快速发展和转型升级,需要有充足的人才供应,才能满足业务发展的需要,保证组织战略目标的实现,支撑组织未来的发展。

本次会议对飞洋有着里程碑式的意义,精益生产项目将进一步推动精益流程的标准化;人才发展项目将进一步完善企业后备人才梯队建设,希望通过两个项目的实施助力飞洋真正实现质的飞跃,迈向更高的台阶。

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
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