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4+1企业年度组织赋能系列大课《MBTI业绩增长模式》实战特训营

时间:2023-03-07    作者:网络    点击:

火遍全网的MBTI:

MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)中文名称为:迈尔斯-布里格斯类型指标,目前是全球使用最广泛的性格类型测评及管理工具,每年有超过300万人接受测评。

世界前500强中有89%的公司引入MBTI作为员工和管理层选拔任用、自我发展、改善沟通、提升组织绩效的重要方法。

于环宇老师MBTI应用

于环宇老师06年就从事研究MBTI性格类型指标,是知行合一MBTI的实践专家,2007年起陆续受聘为北京航天航空,对外经贸,北京理工,北京师范,中国农业,北京邮电等多所高校基于MBTI的职业生涯导师。于老师是国内首位将MBTI测评与组织模式深度结合的专家,打造出基于组织的创新利润模式。本次课程就是于老师将MBTI与销售场景深度结合,从识人用人的自我改进提升到围绕目标客户群体的个性化销售的实战特训。

讲师介绍

于环宇

新易咨询高级顾问

惠识科技董事长

MBTI组织应用权威专家

MBTI业绩提升模式创始人

十五年企业团队实战培训经验

著有畅销书《高绩效的秘密》《绩效管理设计》等

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于老师训练营授课

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于老师在千人峰会授课

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于老师在白象集团授课

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于老师在方圆集团授课

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于老师在北汽集团授课

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于老师在凯叔讲故事授课

课程背景:

在国内外经济下行的大环境下,提升销售业绩,快速回流现金,是所有企业生存发展的关键!但是,很多通过销售团队与客户达成合作的企业,经常会面临以下问题:

1、销售同样产品,接受同样的培训,业绩优秀的总是只有少数人!

2、很多销售人员虽然非常勤奋努力,但业绩就是上不去!

3、公司推出了无数的激励政策,但是团队业绩增长依然缓慢?

4、销售人员虽然使用了公司统一的流程和话术,成交率还是没有提升!

5、团队管理者花了大量时间帮助业绩差的员工,但是情况依然没有改观!

如果企业不能找到正确的方法,有效的解决以上问题,销售业绩必然会受影响!如何高效的解决以上问题,实现业绩突破呢?

新易咨询依托4+1企业年度组织赋能系列大课推出于环宇老师《MBIT业绩突破》实战特训营,课程将MBTI工具与销售场景深度结合,最大化发挥每个销售的优势和潜能,同时针对不同客户类型进行个性化销售,快速提升成交率!帮助企业在不增加激励成本的情况下,实现销售业绩的显著增长!

学习收益:

收益一:实现业绩翻倍的方法工具

收益二:顶级销售人才的选拔模型

收益三:降低销售成本的实战策略

课程特色:

特色一:

MBTI方法工具与销售场景深度结合,快速实现业绩提升!

特色二:

参训学员现场测评,强化自我认知,加速内容吸收!

特色三:

方法工具实战演练,促进学习效果转化!

课程内容:

第一部分MBTI引爆业绩的三大策略

1、选拔最有潜质的销售精英

2、发挥每个销售的优势潜能

3、通过个性化销售提升成交率

第二部分解码MBTI的底层逻辑

1、MBTI性格分类依据

2、MBTI的四个核心维度

3、MBTI的八种偏好类型

4、MBTI测评报告精华解读

第三部分如何选拔最有潜质的销售精英

1、人才选拔的胜任力模型

2、顶级销售的胜任性格建模方法

3、通过销售团队性格盘点实现业绩突破

第四部分如何发挥每个销售的优势潜能

1、八种偏好类型销售的优势特长

2、八种偏好类型销售需要规避的误区

3、如何通过团队协作实现优势互补

第五部分如何通过个性化销售提升成交率

1、不同客户类型的购买特点及成交关键

2、如何根据客户和自己的类型升级销售策略

3、如何在一对一和一对多两个场景下开展个性化销售

第六部分如何在企业落地MBTI实现业绩倍增

1、落地MBTI的专项团队组建

2、落地MBTI的三大关键策略

3、落地MBTI的系统解决方案

适合学员:

1、企业老板:必须掌握MBTI识人智慧,打造新利润增值模式;

2、营销负责人:提升销售效率,团队匹配引爆业绩增长;

3、HR负责人:提升人才选拔精准度,提升人岗优势匹配度。

培训形式:线下2天

开课时间:2023年4月22日-4月23日

开课地点:山东-济南

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
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