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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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中小型企业增长停滞的类别和原因是什么?
这里有一组进行数据,从中我们可以管窥国内生产企业的总体经营环境状况和面临的严峻形势,来自国家发改委的数据分析显示:2022年上半年有46万家中小企业公司倒闭,310万家工商户注销,到七月份为止,全国学生每天有4万家企业停业,主要内容涉及小微企业和民营物流企业。前几天去东莞参观一家朋友的工厂,路两边可以看到破旧的街道和空荡荡的工厂,不禁向这个过去的“世界工厂”叹了口气。中小民营企业抗风险管理能力弱,...
2022-12-30
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什么是互换性和标准化?
在日常生产活动中,甚至是我们的日常社会活动中,标准化是我们总会提及的一个词语。它似乎是人们潜意识中提高工作效率的一个努力方向。只要统一、标准都尽可能地像机器人一样整齐,一定会获得工作效率的提升。这是一种潜意识的概念,人类潜意识中的概念,往往是不会错的。就像科学中的公理,标准化可以提升效率也像公理一样存在。但是如何提升标准化程度?确实是人类一直在探讨和研究的。最早在生产活动中引入标准化概念的大师是伊...
2022-12-29
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想带好团队离不开这五大策略
有人说管理者面临的最大问题就是不懂得如何带团队,所以很多管理者往往扮演的是团队的拐杖、保姆等角色,四处救火、身心疲惫,最后想想还是亲力亲为倒是省心,然后结果就是管理者忙死、下属闲死,整个团队也缺乏激情、士气涣散、执行力低下。然后就开始给高层抱怨,队伍不好带,人特别难管。这已是一个普遍管理现象了,现如今的很多我们年轻人来说都是一个特别需要会做一些事儿的,但是就怕管人,一管就死,一放就乱,控也控不住,...
2022-12-29
1018 人阅读
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制造业大国向制造业强国转变(下)
制造业价值链长、关联性强、带动力大,为农业、服务业提供原料、设备、动力和技术保障,在很大程度上决定着现代农业、现代服务业的发展水平。可以说,现代化经济体系的建设离不开制造业的引领和支撑。1.实施创新驱动发展战略提出的背景从国内来看,我国创新型国家建设已进入攻坚阶段。改革开放30多年来,我国经济和社会迅猛发展,取得了举世瞩目的伟大成就。但我国发展中不平衡、不协调、不可持续的问题非常突出,人口、资源、...
2022-12-29
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合益荣&新易咨询年度人才培养项目“领航计划”一期圆满结项
合益荣人才培养项目“领航计划”一期从2021年12月至2022年12月历时一年,历经组织诊断、人才建模、人才盘点及人才培养四个阶段,顾问组基于合益荣当前发展阶段,立足未来发展目标及诉求,围绕企业诉求,精准切入合益荣公司经营管理的症结,提出定制化、专属化、科学性的企业经营管理改善建议并定制人才建模、盘点及培养计划,通过此次年度人才培养项目,为合益荣的人才培养与人才梯队建设提供源源不断的动力。“踔厉奋...
2022-12-28
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预测工业4.0的剩余使用寿命(RUL)
预测剩余使用寿命(RUL)是行业4.0方法的核心优势之一。由于物联网(IoT)设备的快速部署,振动、压力、电流和温度等变量的数据源现在变得广泛且随时可用。这一点,再加上数字维护记录,提供了前所未有的对设备健康状况的洞察。对这些数据的访问来得再合适不过了。在新数字设备爆炸的同时,还有另外两个重要的发展:劳动力老龄化和深度学习的进步。过去,预测何时应该更换设备在很大程度上依赖于主题专家的输入。这种专门...
2022-12-28
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工业对我国的重要性,300亿重工业项目已投产
工业繁荣带来经济繁荣,工业兴则百业兴,工业强则百业强,工业是国民经济中一个十分重要的物质生产部门。没有工业的存在与发展,没有工业为其他部门提供的机器设备,就不会有国民经济其他部门的进一步发展。重大工业企业项目的推进社会建设、动工投产,是工业经济不断发展提质增效的重要信息工程。2022年12月,全国世界各地发展又有一批具有重大影响工业工程项目进行动工投产:总投资100亿元吉利高性能电驱项目设计投产;...
2022-12-28
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如何打造5S标杆区域(一)
为了便于生产车间的管理,保证现场规范整洁,防止误拿、误用、误操作,及时发现异常情况,并能进行正确的处理,以达到控制产品品质、简化作业动作、维持设备正常运行、优化生产环境、降低生产事故、提高工作效率的效果,5S管理在其中所发挥的作用至关重要。那么首先要选取某车间某工序的某个区域作为试点,进行标杆区域的打造,然后以点带面,使其他工序也能效仿该改善思路与步骤进行区域优化,从而在整个区域铺开5S管理的工作...
2022-12-27
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如何打造成长型强势品牌?
什么是品牌?怎么成为客户心目中的首选或者唯一?现代营销学之父科特勒在《市场发展营销学》中是这样可以定义一个品牌的:品牌是销售者向购买者进行长期工作提供的一组具有特定的特点、利益和服务。从中国人的角度来看,第一个品牌是“商品”一词。品是品质,和口碑,品牌既靠自身发展打造,又需要购买者对购买的产品与服务企业形成社会价值分析评价并进行信息传播。很多企业都有一个误区,只要我产品质量好,服务好,就要有品牌,...
2022-12-27
872 人阅读
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理解这四个本质问题,制造业变强指日可待
强化中国制造业首要是提升产业链供应链自主可控能力,增强产业链供应链的稳定性和竞争力。即要大力锻造长板,巩固提升优势产业领先地位,前瞻布局未来产业,进一步调整优化我国产业链供应链布局,掌握产业发展主动权。也要理解一下四个本质。1、高科技产品本质上是高质量的产品。高科技问题往往不是基本原理的问题,而是质量问题。我国不是不能生产芯片,只是尺寸、能耗等质量指标不行;不是不能生产高科技的纤维材料,只是强度等...
2022-12-27
648 人阅读
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