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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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品质过程控制与统计分析(三)
在上一篇文章笔者给大家讲到了品质控制水平,也就是常说的6σ管理《品质过程控制与统计分析(二)》。6σ管理最初就是由品质管理发展起来的,目前也逐渐运用到了企业管理...
2024-12-12
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职场沟通不再难:学会这两招,让你向上沟通更简单
人和人之间虽然说着同样的语言,但依然可能出现无法共识、产生矛盾的情况,要想在职场中做到有效沟通,就需要先学会说对方听得懂的话,也就是俗称的“说人话”。那具体该怎...
2024-12-12
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面对薪酬管理困境,专业咨询如何助力企业破局?
探讨薪酬管理的原则及制度,结合绩效考核,提供有效的薪酬福利管理方案,助力企业提升员工满意度与工作积极性。...
2024-12-11
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精益改善:问题解决型课题——现状调查
在上一期内容中,笔者给大家分享了“如何选择课题?”《精益改善:问题解决型课题——如何选择课题?》,今天继续跟大家分享P阶段的第二步——现状调查。1、调查的目的是...
2024-12-11
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快速换模SMED技术如何助力精益生产实现高效换产?
快速换模SMED是一种高效的生产方式,通过缩短设备换模时间,提高生产效率。了解SMED的原理、方法与实践应用,助力企业实现精益生产。...
2024-12-10
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为什么工作不多,但上一天班却很累?
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2024-12-09
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解锁组织潜能:敏捷绩效管理体系的深度构建与文化塑造
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2024-12-09
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2025降本增效:给管理者的5个建议
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告别职场混乱:“猴子管理法”让你成为高效管理者
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