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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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动作改善的四个基本原则
精益生产“三不”顺口溜即“不转头”、“不转身”、“不插秧”,简单阐述了IE手法中的“动改法”。“动改法”是通过改善人体动作方式,减少疲劳使工作变得更舒适、更有效率。下面为大家讲述一下“动改法”的四个基......
2023-12-01
589 人阅读
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一个人强大的秘诀:格局打开
在谈论“大格局”的时候,我们通常指的是一个人具备能够从更广阔、更长远的角度来看待问题和决策的能力。具备大格局思维的人通常表现出一些特定的特征和思维模式,下面我们来详细探讨一下。首先,具备大格局思维的人......
2023-11-30
903 人阅读
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如何打造员工“匠心精神”,助力企业持续发展?
在很多企业的发展过程中,我们会发现企业的发展离不开一类人,那就是具有“匠心精神”的员工。具备“匠心精神”的员工有两个特点:一是“发心”,解决某件事,并了解为何而做;二是“愿力”,解决某件事我该如何做,......
2023-11-30
520 人阅读
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企业如何推进自主保全:设备保全责任划分
在上篇文章中《企业如何推进自主保全》,我们说到自主保全的第一步工作是建立设备台账,并对设备按重要性(即设备故障对生产的影响程度)、故障频率、维修难度等维度进行ABC等级分类。完成这个步骤后,我们就需要......
2023-11-29
948 人阅读
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每期人才盘点之后,组织好像都没产生什么变化,到底还要不要继续盘点?
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点应用类企业管理者对人才盘点常感困惑的第四类为盘点应用类,即与人才盘点......
2023-11-28
713 人阅读
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管理学的本质是人学:要做自己人生的CEO
近日在论坛看到上周日是管理学大师彼得·德鲁克114周年诞辰。在德鲁克那么多的管理学理念和思想体系中,我们发现它都是从“人”入手的,因为德鲁克认为“管理学的本质是人学”。在他的文章著作中,我们可以看到他......
2023-11-27
982 人阅读
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餐饮企业标准化的必要性
2021年全国餐饮收入46895亿元,同比增长18.6%,线上餐饮收入10434亿元,首次突破万亿大关;2022年全国餐饮收入合计43941亿元,同比下降6.3%,受疫情影响,餐饮行业波动明显,市场受......
2023-11-24
531 人阅读
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销售激励的类型之佣金方式
佣金方案——通常称作提成(提取收成的一部分)。佣金方案一般是指员工获得的收入与某一个销售结果直接相关。这样的销售结果,可以是销售收入类(销售总收入、销售毛利润等),销售数量类(销售总量、单位销售)等。......
2023-11-23
729 人阅读
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IE在企业中如何发挥作用
企业文化与管理模式需要给IE足够的发挥空间,从IE自身角度讲,需做到哪些才能在企业中发挥重要作用?1、时间研究和工作研究是基础一个合格的IE必须熟练掌握并会应用这两点。用IE的眼光来看任何一个作业,小......
2023-11-22
659 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(十三)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-11-21
534 人阅读
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