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新易管理咨询依托卓越的实践能力,为企业提供战略规划、运营管理、市场营销、人力资源、组织人才发展、执行力提升、领导力提升、文化落地等咨询培训全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
绩效管理与绩效考核的建议——新易咨询
有些企业会有这样的问题:如何评估营销总监的工作表现,包括如何设定营销总监的工资,评估营销总监的表现?对于这一问题,笔者提出了三个观点:1、不要用绩效考核来代替目...
2024-09-06
925 人阅读
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打造高绩效团队和执行文化的五种策略
作为管理者和领导者,我们都希望团队能够有效地运作,并持续取得成功。这需要两个要素:高绩效团队和执行文化。高绩效团队是指能够实现目标并超越预期的团队。执行文化是一...
2024-09-05
601 人阅读
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管理的艺术:混乱与秩序之间的平衡——新易咨询
在企业管理工作中最常见的现象之一是“一管就死,一放就乱”。这种情况的背后是对管理的误解,将管理与管控混为一谈,误以为管理是制定规章制度的象征,以循规蹈矩、井然有...
2024-09-04
654 人阅读
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将事情本末倒置,是管理者的最大失误
笔者看过过这样一个案例:一家初创公司,商品创意新颖,团队充满激情。然而,在短短一年内,这家公司陷入了困境。经过深入调查,发现问题的根源在于管理层:过于注重产品创...
2024-09-03
955 人阅读
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降本增效:重塑成本观念&聚焦客户价值——新易咨询
企业如何真正实现降本增效?真正的成本节约并不意味着裁员或延长工作时间。这种行为不仅是不可持续的,而且可能导致员工选择“躺平”。企业最大的成本之一是那些不为客户创...
2024-09-02
941 人阅读
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明确组织框架内高效工作,建议领导者围绕五个关键问题讨论——新易咨询
为了确保每个员工都能在明确的组织框架内高效工作,领导者必须围绕五个关键问题进行深入讨论,并与团队成员达成广泛共识。这些问题,包括愿景、价值观、战略方向和任务分配...
2024-08-30
593 人阅读
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走上管理岗,一定要去除“弱者气息”
如何摆脱弱者气息,成为一名强有力的管理者?在职场上,管理者扮演着重要的角色。他们带领团队朝着共同的目标前进。然而,并不是所有的管理者都能成功。由于缺乏能力或领导...
2024-08-29
999 人阅读
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职业经理人提高成功率的两大关键
自从中国企业进入市场化以来,职业经理人群体开始出现。家族企业的发展使职业经理人的生存和经营状态成为一个热门话题。到目前为止,经理人进入职业化已经有二十几年的发展...
2024-08-28
875 人阅读
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企业付出高薪酬成本,员工为何仍不满意?
之前做咨询遇到过这样的一个案例,一家制药企业的生产基地设在县级市。生产基地的主要功能包括三个核心功能:采购供应、生产体系和质量检验管理体系。员工400人左右,由...
2024-08-27
917 人阅读
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打造高执行团队的六个维度——新易咨询
在复杂多变的职场中,执行力就像一把剑,切断复杂性,直击目标。它不仅是衡量个人能力的重要指标,也是公司成功的关键因素。然而,如何有效地提高员工的执行力一直困扰着许...
2024-08-26
710 人阅读
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