京博石化精益TPM管理项目

公司介绍:

　　山东京博石油化工有限公司是一家以石油化工为主业，集石油炼制与后续深加工为一体的大型民营企业。京博石化占地面积4000余亩，综合加工能力超1600万吨/年，前身为博兴县润滑油脂厂，1991年建厂；1998年确立以石油化工为主业，走多元化发展的道路；2000年企业由国有企业改制为民营企业，确立了以“仁孝”为核心的企业文化；2013年投资2亿元成立研发中心，技术创新实力居石油化工行业先进水平。公司栾总、崔总、牛总及中高管多次通过新易咨询赴日研修，亲身感受到了丰田制造模式的优越性，基于石化当前的需求，结合多位新易咨询高级精益顾问的现场调研与会议讨论，其问题的发现与价值的呈现皆匹配石化当前的需求及未来的规划。最终达成了合作共识。

项目范围和目标：

　　在炼化智造事业部以标准作业为核心，导入精益管理的基础，最终达成人才育成的目的。

项目推进概况：

　　项目于2019年6月份正式启动，现地现物做全作业明细的梳理，共梳理作业明细两千多项，并制作完成相对应两千余份标准作业指导书；

　　同时完成线上标准作业学习平台的搭建，包含了员工培养及成长路径规划，初步完成了人才育成体系搭建。

　　一期项目于2020年12月圆满结项，同步展开二期的合作，戒指目前二期完成了标准作业的学习与应用、交接班标准化、外操巡检标准化、设备点检表、仓储缺吨现象分析及设备备品备件库存优化。

　　其中备品备件优化已完成比重最大的机封的优化，其库存种类及数量均下降50%以上，已经开始通过备品备件的优化反推到TPM，完善石化设备保全体系。

　　结合过程中的课题辅导以及QCTBPTPS专业工具的辅导，正在完善石化的精益人才育成体系。