新易咨询依托多年实战经验，打造诊断 - 规划 - 落地 - 复盘 - 固化全闭环服务，聚焦现场改善与驻场赋能，清晰呈现服务细节与改善收益，高效落地项目，助力企业破解效率低、库存高、成本高难题，实现精益转型。

一、核心服务流程

新易咨询遵循五大步骤，环环相扣，确保改善落地见效，真正通过专业服务实现降本增效、管理升级。

1. 前期诊断：专家上门勘查、数据分析、价值流分析，输出《企业诊断报告》，定位浪费与瓶颈。

2. 方案定制：结合企业实际定制专属方案，明确计划、分工、节点，贴合现场、可直接落地。

3. 驻场落地：资深专家驻场指导，手把手推进改善，培养内部骨干，保障执行到位。

4. 复盘优化：阶段性复盘成果，纠偏优化方案，持续提升落地效果。

5. 成果固化：建立标准化体系，形成 SOP 与长效改善机制，巩固成果不反弹。

二、现场改善

现场改善是关键落地内容，直击生产浪费：

• 5S 管理：规范现场，提升作业效率，打造标准作业现场

• 工序优化：消除等待搬运浪费，推行单件流，缩短生产周期

• 库存优化：降低原材料、在制品、成品积压，释放资金

• 设备改善：提升 OEE，减少故障停机，降低维护成本

• 质量管控：减少不良返工，提升合格率，降低质量成本

三、驻场服务详情

驻场服务是核心竞争力，确保落地不走样：

• 配置 5 年以上实战专家 1-3 名驻场

• 每日现场指导，解决落地难点

• 分层开展培训，打造内部专业团队

• 周例会管控进度，灵活调整服务方案

四、改善收益

新易咨询上千家案例验证，平均实现：

• 成本下降：生产总成本降低 10%-30%，库存成本降低 20%-40%

• 效率提升：生产效率提升 20%-35%，设备效率提升 15%-25%

• 周期缩短：交付周期缩短 30%-50%，准交率达 95% 以上

• 管理升级：建立标准体系，形成持续改善文化

五、实战案例

• 汽车零部件企业：通过优化驻场与复盘，空间利用率提升 35%，落地效率提升 40%，成果长效稳定。

• 山东制药企业：精准诊断定制方案，换产时间缩短 50%，效率提升 20%+，方案落地 100% 成功。

• 大型家居集团：数字化协同优化，多厂效率提升 60%，年节约物流成本 400 万元。

新易咨询深耕该领域，坚持实战落地、量身定制，持续优化服务流程，助力企业实现精益转型与长效盈利。如有生产效率低、库存积压、成本偏高等问题，可联系新易咨询，获取定制化方案。

六、合作流程

1. 初步沟通：了解需求，介绍服务体系

2. 现场诊断：免费上门诊断，明确方向

3. 方案洽谈：确认方案、周期、费用，签约

4. 驻场落地：专家驻场推进项目

5. 成果验收：数据化验收效果

6. 长效护航：售后支持，巩固改善成果