实战公开课_

新易咨询公开课提供以企业组织能力提升为核心的的系列培训课程。拥有自主版权的品牌公开课及世界500强的高端师资，通过系统化的训练方式、专业垂直的课题选取，以价值落地为目标的课程运营设计，为企业提供战略解码、组织发展、精益管理、市场营销、领导力、执行力等细分模块的专业化公开课训练营

辅导时间：每月一期每期2天

辅导方式：体验式+互动式+咨询式+对抗式

核心优势

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课程形式

体验式：以企业学员为核心，深度模拟企业现实场景实操训练

互动式：顾问讲师互动问答、学员间分享点评，全方位互动

咨询式：多名实践管理顾问与讲师坐镇现场，实时提供咨询辅导

对抗式：企业学员分组学习，各组间竞争互动积分，高效学习

课程照片

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课程列表


组织破局之道	—— 打造高效组织助力卓越经营从低效到高能的组织改造术，从组织活性、治理、能力三维打造卓越经营。	查看详情
精益持续之道	—— 生产精益化到经营精益化的持续改善以人财育成为核心的精益持续改善&从精益工具方法到系统的搭建与运营&提质增效突破组	查看详情
管理赋能：业绩倍增，打造高绩效团队	本次课程是以赋能团队管理提升为目标，打造符合企业战略价值的组织团队，打造能够围绕企业战略目标推进的战略人才。通过一系列的组织文化机制，管理工具等应用，打造员工从想干、能干，到会干、干好的阶段，帮助企业打造一批具备管理潜力、掌握管理手段、可以目标达成的管理者，从而真正通过管理实践去创造组织价值，达成组织目标，推动组织前进。	查看详情
企业赋能系统：激活员工、解放老板	本课程专门针对企业负责人、高层管理者而设计，旨在帮助企业高管颠覆传统的管理，让企业围绕如何激发组织与员工的能量，重新定义组织环境（交互模式、管控方式、沟通机制、文化理念）等，以充分发挥员工的创造力，快速感知客户需求，愉快的创造相应的产品与服务。	查看详情
团队赋能：打造团队、激发团队善意、激发成长潜能	本次课程将通过新时代打造高绩效团队的秘诀，从低效到高能的团队改造技术，解析高绩效团队的底层逻辑，让员工想干、会干、能干！	查看详情
更多课程》	更多公开课请拨打免费客服电话: 138-1110-4005 或联系在线客服	在线咨询

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