新易咨询公开课提供以企业团队能力提升为核心的的系列培训课程。 拥有自主产品的品牌公开课及世界500强的高端师资,通过系统化的训练方式、专业垂直的课题选取,以价值落地为目标的课程运营设计,为企业提供战略运营、市场营销、领导力、执行力等细分模块的专业化公开课训练营。
体验式:以企业学员为核心,深度模拟企业现实场景实操训练
互动式:顾问讲师互动问答、学员间分享点评,全方位互动
咨询式:多名实践管理顾问与讲师坐镇现场,实时提供咨询辅导
对抗式:企业学员分组学习,各组间竞争互动积分,高效学习
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管理赋能:业绩倍增,打造高绩效团队 | 本次课程是以赋能团队管理提升为目标,打造符合企业战略价值的组织团队,打造能够围绕企业战略目标推进的战略人才。通过一系列的组织文化机制,管理工具等应用,打造员工从想干、能干,到会干、干好的阶段,帮助企业打造一批具备管理潜力、掌握管理手段、可以目标达成的管理者,从而真正通过管理实践去创造组织价值,达成组织目标,推动组织前进。 | 查看详情 | ||
营销赋能: 打造销售铁军、复制销售冠军 | 本课程是通过销售心态、技能及销售流程梳理研讨,打造销售人员亮剑精神,提升销售人员技能,掌握高效销售方法提升业绩。帮助销售管理者掌握科学销售管理方法,将以往销售精英及成功案例的隐性经验转化为,可传承复制的销售技巧与工具,快速打造一只销售精英团队。 | 查看详情 | ||
企业赋能系统:激活员工、解放老板 | 本课程专门针对企业负责人、高层管理者而设计,旨在帮助企业高管颠覆传统的管理,让企业围绕如何激发组织与员工的能量,重新定义组织环境(交互模式、管控方式、沟通机制、文化理念)等,以充分发挥员工的创造力,快速感知客户需求,愉快的创造相应的产品与服务。 | 查看详情 | ||
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