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企业文化落地培训

企业文化落地

企业文化落地,实质上是员工对企业文化理念认知、认同,并转化成相应的行为习惯、做事方式统一化的过程。通俗讲,企业文化落地就是让文化在企业全员中“内化于心”、“外化于行”的转化过程。企业文化只有通过实践落地,才可以转化为企业的文化力推动组织高效,进而提升组织凝聚力、生产力等,对企业内部的经营管理和外部的竞争力提升发挥出巨大的实际作用。

  • 辅导时间:2-3个月
  • 辅导方式:调研—梳理—培训—辅导—评价
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项目概述

针对企业的发展阶段、现状、目标等特点,通过深度调研,帮助企业梳理核心文化理念,提炼更加精准的企业文化,通过有效机制开展文化理念落地训练,实现团队成员与公司核心文化价值理念的高度同频,进而提升组织凝聚力、战斗力、生产力等。帮助企业激发团队整体活力,搭建团队集体持续成长平台,实现企业文化助力企业发展升级的核心目标。

企业困惑

1、企业在快速发展过程中没有明确企业核心价值观、内在驱动力;

2、企业文化尚未量化评估、评测,形成文化管理体系;

3、企业文化如何有效衔接战略,如何形成企业核心竞争力;

4、随着企业的发展,员工凝聚力与归属感下降,企业凝聚力无法持续的保持;

5、企业持续的发展缺乏内在驱动力,尚未形成共同的价值观;

6、企业进入发展瓶颈,企业的“愿景”与“使命”不清晰,员工失去发展动力;

7、企业理念无法有效“落地”,企业文化成了口号文化、书本文化,无法提升管理水平;

8、企业文化未实现创新、引领、凝聚的作用;

9、企业文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成制度、流程和规范。

服务内容

1、深度调研:全维度进行企业外部、内部环境分析与解读;

2、高度提炼:融会文化基因,进行企业文化定位与理念提炼与阐释;

3、广度宣贯:优化组合传播渠道与方式,分主次、分目标、分阶段、分层级宣贯。

4、持续机制:建立文化驱动机制(思维与行为机制),建立考评等持续机制。

企业文化落地咨询 企业管理咨询
实现价值

1、通过企业文化体系建设,有效承接公司战略发展,打造企业核心竞争力;

2、通过“企业文化地图”,定期对企业文化进行量化评测与改进;

3、帮助企业构建独居特色的企业文化体系;

4、提炼企业核心价值观,打造独特的企业精神、企业理念;

5、提升企业凝聚力,形成企业共同价值观;

6、对企业文化内涵提炼,对企业文化进行全面整合与提升;

7、以企业价值观为核心,全面规范企业的制度与管理行为;

8、形成企业品牌和企业形象体系(CIS),展示品牌文化内涵与特色。

顾问团队
  • 企业管理顾问汪君华
    讲师背景:
    新易太和教育咨询有限公司联合创始人
    SMART持续盈利系统发起人
    巴黎高等应用商学院(GroupeESA Paris)工商管理硕士(MBA)
    曾任职于巴黎A2P不动产公司 市场战略主管(A2P Immo Conseil SARL,Paris)
    曾任职于美国威骏集团(上海)公司 副总裁
    曾任国内知名管理咨询公司 副总裁 / 顾问中心总经理 / 高级管理顾问
    曾任山东孔子文化产业发展有限公司 总经理
    擅长领域:
    企业战略规划咨询、运营管理、战略营销、领导力、执行力等领域的咨询实践,企业文化推进落地实施 / 企业转型核心中高层系统提升全案
  • 企业管理顾问杨继刚
    讲师背景:
    新易太和高级管理顾问
    第一领导力中心&知行韬略合伙人/总经理
    国际顶级管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》中文撰稿人 。
    国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》,《企业转型那点事》作者。
    香港中文大学EMBA
    北京大学民营经济研究呀 企业家领导力课题组 执行主任
    工信部主管《中国经济与信息化》(现更名为《中国工业评论》)专栏作家
    曾任国内某著名管理咨询公司总经理、市场总监 。
    擅长领域:
    【领导力】战略、营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域
  • 企业管理顾问孙传涛
    讲师背景:
    新易太和 资深顾问/副总裁
    同道致成信息技术 创始人
    爱客科技首席运营官,A轮估值1.5亿
    美国咨询师认证委员会(NBCC)认证 生涯咨询师,新新企业家俱乐部生涯发展顾问,中高层个人战略咨询950小时以上
    美国上市公司(ATAI)在线教育板块产品、项目负责人,为顶级互联网公司提供咨询
    北大纵横技术合伙人,服务世界500强企业总标的年度冠军,单项目标的冠军
    中国人力资源开发研究中心、清华继续教育学院特聘讲师
    擅长领域:
    【企业文化、团队执行力系列】 【生涯咨询与自我管理系列】 【企业内训师打造系列】 【商务礼仪与演讲力系列】
  • 企业管理顾问郭俊宏
    讲师背景:
    新易咨询高级管理顾问/讲师
    新易咨询顾问中心总监
    美国瑞德大学 工商管理(本科)财务管理(硕士)
    500强化工企业战略伙伴顾问,组织人才发展,企业执行力打造专家
    精通运营流程管控,在企业战略落地,管理体系建设,人才组织发展等领域具有丰富的实战经验
    擅长领域:
    【运营管理】 【企业战略规划】 【战略营销】 【组织人才发展】
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