精益生产

新易咨询依托多年精益生产咨询实战经验，打造 “诊断 - 规划 - 落地 - 复盘 - 固化” 全闭环精益生产咨询服务，聚焦现场改善与驻场赋能，清晰呈现精益生产咨询服务细节与改善收益，高效落地精益生产咨询项目，助力企业破解效率低、库存高、成本高难题，实现精益转型。

一、核心服务流程（精益生产咨询全闭环落地）

新易咨询精益生产咨询遵循五大步骤，环环相扣，确保精益生产咨询改善落地见效，真正通过精益生产咨询实现降本增效、管理升级。

前期诊断：精益生产咨询专家上门勘查、数据分析、价值流分析，输出《企业精益生产咨询诊断报告》，定位浪费与瓶颈。

方案定制：结合企业实际定制专属精益生产咨询方案，明确计划、分工、节点，贴合现场、可直接落地。

驻场落地：资深精益生产咨询专家驻场指导，手把手推进改善，培养内部精益骨干，保障精益生产咨询执行到位。

复盘优化：阶段性复盘精益生产咨询成果，纠偏优化方案，持续提升精益生产咨询落地效果。

成果固化：建立精益生产咨询标准化体系，形成 SOP 与长效改善机制，巩固精益生产咨询成果不反弹。

二、精益现场改善（精益生产咨询核心环节）

精益现场改善是新易咨询精益生产咨询的关键落地内容，直击生产浪费：

5S 管理：规范现场，提升作业效率，打造标准精益生产咨询现场

工序优化：消除等待搬运浪费，推行单件流，缩短生产周期

库存优化：降低原材料、在制品、成品积压，释放资金

设备改善：提升 OEE，减少故障停机，降低维护成本

质量管控：减少不良返工，提升合格率，降低质量成本

驻场服务是新易咨询精益生产咨询的核心竞争力，确保精益生产咨询落地不走样：

配置 5 年以上实战精益生产咨询专家 1-3 名驻场

每日现场指导，解决精益生产咨询落地难点

分层开展精益生产咨询培训，打造内部精益团队

周例会管控进度，灵活调整精益生产咨询服务方案

新易咨询上千家精益生产咨询案例验证，平均实现：

成本下降：生产总成本降低 10%-30%，库存成本降低 20%-40%

效率提升：生产效率提升 20%-35%，设备效率提升 15%-25%

周期缩短：交付周期缩短 30%-50%，准交率达 95% 以上

管理升级：建立精益生产咨询标准体系，形成持续改善文化

汽车零部件企业：通过精益生产咨询优化驻场与复盘，空间利用率提升 35%，落地效率提升 40%，成果长效稳定。

山东制药企业：精益生产咨询精准诊断定制方案，换产时间缩短 50%，效率提升 20%+，方案落地 100% 成功。

大型家居集团：精益生产咨询数字化协同优化，多厂效率提升 60%，年节约物流成本 400 万元。

新易咨询深耕精益生产咨询领域，坚持实战落地、量身定制，持续优化精益生产咨询服务流程，助力企业通过精益生产咨询实现精益转型与长效盈利。如有生产效率低、库存积压、成本偏高等问题，可联系新易咨询，获取定制化精益生产咨询方案。

初步沟通：了解精益生产咨询需求，介绍服务体系

现场诊断：免费上门诊断，明确精益生产咨询方向

方案洽谈：确认精益生产咨询方案、周期、费用，签约

驻场落地：专家驻场推进精益生产咨询项目

成果验收：数据化验收精益生产咨询效果

长效护航：售后支持，巩固精益生产咨询改善成果