138-1110-4005
您当前的位置: 主页 > 解决方案 > 管理痛点解决方案

企业生产成本高、生产效率较低下——解决方案

痛点分析:

  1.生产过剩,产品库存积压,因库存造成的管理费用增高等。

  2.生产周期高于同行业平均水平,生产效率低,人工成本不断增加。

  3.标准化水平低,执行不到位,产品良品率低,生产原料浪费严重。

  4.生产现场混乱,布局不合理,卫生环境差。

  5.生产团队整体素质偏低,没有先进的生产管理机制与人才育成机制。

解决方案:

  通过构建先进的生产管理体系,建立起一套行之有效的生产运营模式,优化生产流程,增加周转率,生产效率,降低生产现场7大浪费。通过标准化作业的持续改善,提升产品品质,提升生产团队素质能力,行程一套自下而上推动改善的精益管理体系。

产品推荐:


企业生产成本高、生产效率较低下(图1)企业生产成本高、生产效率较低下(图2)

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态管理实践基地,协同专业管理咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略规划、市场营销、精益管理、人力资源、执行力、领导力、品牌规划等提供全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
上一篇: 上一篇:企业文化假大空,流于形式
下一篇: 下一篇:公司没有中长期战略规划?核心竞争优势及业务链不明确?
本站原创内容未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究!
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>