企业生产成本高、生产效率较低下

痛点分析：

　　1.生产过剩，产品库存积压，因库存造成的管理费用增高等。

　　2.生产周期高于同行业平均水平，生产效率低，人工成本不断增加。

　　3.标准化水平低，执行不到位，产品良品率低，生产原料浪费严重。

　　4.生产现场混乱，布局不合理，卫生环境差。

　　5.生产团队整体素质偏低，没有先进的生产管理机制与人才育成机制。

解决方案：

　　通过构建先进的生产管理体系，建立起一套行之有效的生产运营模式，优化生产流程，增加周转率，生产效率，降低生产现场7大浪费。通过标准化作业的持续改善，提升产品品质，提升生产团队素质能力，行程一套自下而上推动改善的精益管理体系。

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