企业文化假大空，流于形式

痛点分析：

　　1、企业文化管理层不明确，员工不在意，形同虚设；

　　2、企业文化陈旧，没有从战略目标出发，缺乏与时俱进的文化内涵；

　　3、员工团队不凝聚，小团体文化盛行；

　　4、领导者的管理政策与企业文化不一致，组织成员不信任；

　　5、员工对未来充满迷茫，无愿景认知，做事无使命感；

解决方案：

　　从行业特性与企业实际出发，重新梳理企业战略文化、愿景、使命、价值理念等，让贴合实际的企业文化从环境机制、制度机制上根植于企业员工，重塑团队模式，激发全员活力与热情，帮助管理者凝聚员工的心、经营员工的心。

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