“道场”原意是指佛成道的场所。后被日本一些先进的制造业企业进入使之成为既可以训练员工操作技能、也可以进行改善方法学习
实践的兼容道场。丰田道场是丰田培养人才的摇篮，将精益思想、理念、工具、方法与现场相结合，通过模拟实战、方案研讨、实操
等方式运用到教学中去，通俗易懂、学练合一。精益管理重在育人，而道场研修是世界上最先进的人才育成方式！
系列课程:
| 序号 | 课程主题 | 课时及参观对接 | | 序号 | 课程主题 | 课时及参观对接 |
|---|
| 1 | 精益生产实战（模拟课程） | 2天，可参观丰田系列 | | 16 | 问题分析与解决TBP（或A3报告） | 2天，可参观丰田系列 |
| 2 | 5S及目视化管理 | 2天，可参观丰田系列 | | 17 | 工作指导TWI-JI | 2天，可参观丰田系列 |
| 3 | 全员生产维护TPM（模拟课程） | 2天，可参观丰田系列 | | 18 | 工作关系TWI-JR | 2天，可参观丰田系列 |
| 4 | 标准作业SW（模拟课程） | 2天，可参观丰田系列 | | 19 | 工作改善TWI-JM | 2天，可参观丰田系列 |
| 5 | 价值流分析VSM（模拟课程） | 2天，参观欧美企业 | | 20 | 供应商评估及管理 | 2天，可参观丰田系列 |
| 6 | 工业工程IE | 2天，可参观丰田系列 | | 21 | 全面质量管理TQM | 2天，可参观丰田系列 |
| 7 | 拉动系统与看板（模拟课程） | 2天，可参观丰田系列 | | 22 | 供应商质量管理SQM | 2天，可参观丰田系列 |
| 8 | 生产计划与物料控制PMC（模拟课程） | 2天，可参观丰田系列 | | 23 | QC七大手法 | 2天，参观欧美企业 |
| 9 | 现场布局优化Layout | 1天，可参观丰田系列 | | 24 | 质量控制环QCC | 2天，参观欧美企业 |
| 10 | 精益快速换模SMED（模拟课程） | 1天，可参观丰田系列 | | 25 | 小组问题解决8D | 2天，参观欧美企业 |
| 11 | 精益供应链与物流管理 | 2天，可参观丰田系列 | | 26 | Minitab使用教程 | 2天，参观欧美企业 |
| 12 | 一线班组管理 | 2天，可参观丰田系列 | | 27 | 潜在失效模式与影响分析FMEA | 2天，参观欧美企业 |
| 13 | 有效消除浪费 | 1天，可参观丰田系列 | | 28 | 测量系统分析MSA | 2天，参观欧美企业 |
| 14 | 持续改善 | 1天，可参观丰田系列 | | 29 | 统计过程控制SPC | 2天，参观欧美企业 |
| 15 | 改善提案 | 1天，可参观丰田系列 | | 30 | TS五大工具整合应用 | 5天，参观欧美企业 |
课程解释:
所有培训均可定制参观主题及及路线
丰田系列包括丰田整车、发动机、一级二级供应商工厂
欧美企业均为世界500强企业，如GE、Danfoss、Pall、Sew等等
其他可参观企业包括SMC、富士康、应大制衣等
驻场服务:
咨询老师以驻场的方式，通过培训、方案策划、现场指导等方式手把手实施项目，与客户无缝对接。
快速改善周咨询服务:
每月以周为单位，咨询老师到客户现场培训及实施辅导；一般为每个月一周。
远程咨询服务:
远程通过整体解决方案及改善远程通过整体解决方案及改善工具提供，电话、邮件及在线通讯工具沟通指导。
常年顾问咨询服务:
一般为企业在遇到具体难点课题时，随时请常年顾问老师指导。
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