发展历程

新易咨询十三年发展历程

2011年——开创式提出管理咨询业—轻咨询服务模式。自主研发SMART企业运营管理模型，为企业从战略、营销、领导、执行、人财五维体系化提供轻咨询服务。

2011年——新易咨询品牌正式成立，确立中学为体、西学为用、结合500强集团管理咨询实践基地三位一体的咨询理念。

2013年——成立精益管理事业部，为制造企业提供精益化生产咨询培训服务，同年与君乐宝乳业达成持续三年标的额超过500万的咨询服务合同。

2012年——首创国内唯一的《国学与趋势》企业家高峰论坛，为中国企业家提供中西结合的管理思想与趋势研判指导，至今已连续举办15届。

2015年——成立新易咨询河北运营中心、陕西运营中心、吉林运营中心，实现渠道区域战略合作模式。

2014年——业务板块划分为管理咨询事业部、精益管理事业部、国学管理事业部、培训事业部四大事业部制。

2017年——新易咨询山东分公司成立。合作建立日本精益研学道场，同年赴日对标研学业务团超过300人次。

2016年——与中国500强山东京博控股达成全面战略陪伴咨询服务合作持续5年，每年服务标的额超过1000万元。

2018年——与日本丰田工程株式会社（TEC）达成战略伙伴关系，成为日本TEC向中国输出丰田TPS的唯一窗口。

2018年——新易咨询浙江分公司成立，并与江山市政府共同建立精益化人才育成道场，为江山市产业集群培养精益人才超过2000人。

2019年——新易咨询连续服务头部木门家居品牌tata与梦天集团均超过5年，受邀成为“中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会”常务理事单位。

2019年——新易咨询武汉分公司成立。新易咨询自主研发咨询产品《赋能运营官》《D-GDP精进系统》获得国家版权认证。

2021年——新易咨询公司主体进行变更，业务战略调整为深耕细分行业，专注于实体制造业的组织运营与生产管理降本增效。   

2020年——新易咨询战略调整，优化业务服务，创新咨询项目服务方式，全力支持项目客户服务，与客户一起将双方面对的外部环境影响调整到了最小。

2022年——受中国中小企业协会邀请，作为首批入驻中国长三角（嘉兴）专精特新企业服务基地的专业咨询公司，并共同出资成立嘉兴中协佳和管理咨询有限公司。

2022年——新易咨询开创陪伴式咨询服务获客户认可，连续与xx饰品企业、xx粮油集团、xx建筑集团、xx化工集团签订百万级年度咨询服务项目。