家居建材——解决方案

行业概述:

　　我国家居建材行业发展迅猛，行业规模扩大速度较快。经过20多年的发展，我国家居建材行业已经成为一个成熟的行业，行业饱和度也逐渐增强，作为市场化最高、市场竞争最激烈的行业之一，当前我国家居建材市场由于进入门槛低，多以中小企业为主，从市场销售规模来看，国内规模以上家具建材卖场销售额总体呈下降趋势，目前行业面临的主要问题也清晰显现出来，主要包括： 

　　第一，建材卖场过剩，行业无序竞争问题严重。 

　　第二，利润减少，税赋过重。建材家居卖场须缴纳的各种税约占其总收入的46%，辛苦一年，基本是在给银行打工。

　　第三，新型经营模式的快速发展导致销售商分流，如大商户不断壮大，团购会盛行，网购发展速度快，开发商集团采购量不断增多。

　　不过随着我国经济结构的战略性调整及战略性新兴产业、绿色建筑产业的发展，势必会对未来家居建材行业产生影响，新易咨询认为主要会影响以下五个方面：

　　一、行业洗牌加速

　　伴随着众多行业企业陆续上市以及80后、90后的新兴消费者对传统的装修过程有了自我定义，我国家居建材行业竞争激烈，行业一段时间内仍会处于大调整、大整合的关键时期。

　　二、定制类家具成为主流

　　近几年，定制家具行业的发展有目共睹。目前我国定制家具在家具行业市场份额约为20%，而发达国家早已超过60%份额，这也充分说明定制家具在国内市场仍处于蓝海期，发展空间较大。

　　三、环保性家居产品依旧备受青睐

　　近些年，环保已然成为大家热议的话题，该话题也引发了消费者对环保家居的关注。有研究表明，中国53.8%的消费者在选购时很注重产品的环保性，特别是对于家居产品，更有36%的消费者将环保作为首要标准。

　　四、简约风格目前已是大势所趋

　　根据相关数据统计，消费者在家装产品材料及装修风格的选择上，更倾向于“简约风”。数据显示，北欧简约成为当下消费者最喜爱的装修风格，清新田园、简约时尚、简约纯色成为最受欢迎的三种家纺风格，而且，纯棉、蚕丝材质等家纺产品和原木材质的家具更受欢迎。

　　五、智能家居正在走入千家万户

　　随着科技发展，“智能”已经成为一种生活方式和社会潮流，和当年智能手机的普及一样，家居行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力。

服务内容:

　　1、精益生产体系咨询项目

　　根据家居建材行业企业的特性，通过前期实地调研，与客户共同协商制定项目方案，以项目团队现场辅导的形式，手把手指导客户改善生产现场，管理团队，实施并落实各项，为客户带来可观的&可衡量的各项绩效提升，生产成本降低、产品质量与生产效率提升等，并最终帮助客户建成精益管理运营体系。

　　2、发展战略规划

　　基于行业未来趋势分析及企业内部资源能力评估，制定企业总体战略定位;包含企业发展愿景、使命，总体战略方向及战略表述;明确业务组合及业务发展的优先级顺序;明确盈利模式及区域选择等。并通过战略地图、行动计划等战略传导工具，确保战略落实到位。

　　3、高绩效团队打造

　　以赋能团队管理提升为目标，打造符合企业战略价值的组织团队，打造能够围绕企业战略目标推进的战略人才。通过一系列的组织文化机制，管理工具等应用，打造员工从想干、能干，到会干、干好的阶段，帮助企业打造一批具备管理潜力、掌握管理手段、可以目标达成的管理者，从而真正通过管理实践去创造组织价值，达成组织目标，推动组织前进。

　　4、战略营销体系

　　根据行业特性，建立在客户细分基础上的精细化的营销模式，核心以细分、聚焦、增值、联融为原点的营销体系打造， 帮助企业进行客户细分与价值梳理、产品服务价值梳理、业务流程梳理、销售团队打造、经销商联融会议营销体系等。

　　5、人力资源管理

　　为地产企业制定人力资源规划，在“选用育留“全程辅助企业进行人力资源管理。搭建绩效管理体系，明确绩效指标、绩效组织、绩效结果应用、绩效挂钩方式等;设计薪酬管理体系，包括薪酬结构、薪酬水平、薪酬调整机制等。

　　6、企业文化落地

　　从企业文化梳理与建设入手，通过各种运营机制，帮助企业文化落在软硬环境上，落在制度上，落在员工心里，更落实在全员行为方式上，达成企业文化管控的目标。

服务客户：

　　北京东方雨虹防水技术股份有限公司

　　闼闼木门(北京)有限公司

　　梦天家居集团股份有限公司

　　德发红木家具有限公司

　　河北九安防火门制造集团有限公司

　　河北浩凯建材有限公司

　　吉林森林工业股份有限公司

　　廊坊宝德风古典家具有限公司

　　凯蒂(北京)家具有限公司

　　山东华鲁伟业新板材有限公司

　　泰安绿芙莱建材有限公司

　　霍尔茨门业有限公司

　　浙江华悦木业有限公司

　　浙江基恒康门业有限公司

　　......