企业内部培训做不好，外部培训没效果？——解决方案

痛点分析：

　　企业培训已经是企业发展过程的必需品，无论是企业自己内部组织，还是外包学习都已经是优秀企业常态化工作。 但是很多还是有很多企业会很困惑：

　　1、为什么内部培训组织总是不能长期持续？

　　2、企业内部培训没有标准化的内容与推行机制？

　　3、花重金请外部培训师或外出参加公开课，总是达不到效果？

　　4、参加培训初心是投资员工培养员工，为什么员工却很反感？

　　5、外部培训眼花缭乱，不知道如何选择务实有效的？

解决方案：

　　企业首先需要从目标出发，要针对不同层级、不同岗位以及结合战略目标与年度主题去梳理设计培训规划方案，再去根据自身资源情况匹配内外部讲师。讲师一定要从具备咨询实战能力的顾问讲师中选择。 内训课程主题内容尽量要结合自身行业企业或岗位实际，去定制内容，并设计实施前、中、后的计划方案。 外训一定是具备从学员角度出发的训练课程为主，甚至需要结合开拓眼界，提升直观现实经验的游学考察式课程。

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