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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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人效:企业持续迈向卓越的落脚点(五)
前文笔者对市面上比较常见的人效分类做了简要说明《人效:企业持续迈向卓越的落脚点(二)》,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效...
2024-02-05
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春节放假前还有哪些工作需要做?
眼看着就要到春节假期了,大家是不是都已经按捺不住激动的心情,想要快点开启美好的假期了呢?不过别忘了,在放假前我们还有一些重要的工作要做,这样才能确保我们在假期中...
2024-02-04
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标准工时及其测定方法详解
标准工时制定标志着企业向标准化又迈了一个新台阶,不管是用于生产计划还是计件工资,都需要使用标准工时数据,下面我们以钣金加工行业为例来讲解标准工时的测定方法。首先...
2024-02-02
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改变,从停止抱怨开始
“拖延的最大坏处还不是耽误,而是会使自己变得犹豫,甚至丧失信心。不管什么事,决定了,就立刻去做,这本身就能使人生气勃勃,保持一种主动和快乐的心情。”笔者一直将史...
2024-02-01
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如何做好组织诊断:盖洛普问题分析
在上一篇文章中,笔者给大家初步介绍了“盖洛普Q12测评”《激活团队的最佳工具——盖洛普Q12测评》。众所周知,盖洛普Q12测评法共有12个问题,为进一步让大家对...
2024-02-01
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餐饮行业精细化管理:后厨人员一日工作流程细则
为了充分利用员工上班时间,减少不必要的浪费,缩减员工上班时间,将后厨各档口所有的工作内容进行梳理,并按照产品交付时间和加工周期进行合理的排序。通过识别区分设备加...
2024-01-31
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从管理向经营转型,三个策略非常重要
新易咨询高级管理专家:杨继刚很多管理者执着于管理,而忽略了经营,导致很多管理动作无效,业绩没提升,绩效没提高的问题。该如何帮助管理者从管理向经营转型,有三个建议...
2024-01-31
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人效:企业持续迈向卓越的落脚点(四)
前文笔者对市面上比较常见的人效分类做了简要说明《人效:企业持续迈向卓越的落脚点(二)》,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效...
2024-01-30
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战略解码不复杂,三个抓手是关键
目标有了,2024年到底该怎么干?这是很多企业和管理者开年面临的首要问题。对大多数企业而言,设定新一年战略目标并不难,可以是老板和高管团队拍脑袋,也可以用类似B...
2024-01-29
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防错法(Poka-Yoke)【5】——防错法十大法则
基于笔者的多年精益管理咨询经验,我认为防错法的核心是十大法则,为什么呢——因为十大法则是可以拿来即用的。防错法十大法则:1、断根法则/句号法则国外现在用的ATM...
2024-01-29
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