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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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从电影《第二十条》中看人生哲学
看完电影《第二十条》之后,笔者心情久久不能平复。我在思考:法律到底是什么?它维护的又是什么呢?看过电影的人应该知道“第二十条”是关于正当防卫的相关条例,虽然明文...
2024-02-29
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生产计划管理中如何做好订单评审?
订单评审,对“离散型生产流程”、“定制化生产”、“非标类生产”、“OEM生产”的生产制造企业,显得尤其重要,但较多中小企业都没能做好。一、订单评审的目的是什么?...
2024-02-23
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【精益生产】人效改善——某医药企业人效提升案例分享
一、人效现状写实人效现状写实即计算当前状态人员作业效率,并进行明确的量化。1、作业流程明细表分解(部分作业示例)说明:①一级作业为大工序、二级作业为岗位设备操作...
2024-02-23
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如何摆脱假期状态,快速投入工作?
“千里之行,始于足下。”春节假期已经结束,我们又迎来了新的工作挑战。许多人可能还沉浸在假期的放松状态中,难以迅速调整心态,进入高效的工作状态。然而,正如古人所说...
2024-02-22
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领导力打造第四集——提升组织领导力:管理者必须重视的“积极态度”(第一篇)
此前我们讲述了管理者必须要面对的“消极态度”,这或许是管理者需要积极面对的第一个难题。《领导力打造第三集——提升组织领导力:管理者必须要面对的“消极态度”》今天...
2024-02-22
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不确定时代怎么办,德鲁克给出这五策
2023年过去了,你会怀念它吗?当然,这不是王小波的时代之问,也不是姜文的江湖调侃,每个人都会有自己不一样的2023。春节就要到了,按中国人的传统,过了春节才算...
2024-02-21
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如何用矩阵法解决问题?
今天我们来讲一个比较通用的工具——矩阵法。矩阵法,顾名思义,就是通过矩阵的形式,对多个可选项按照一定的维度进行评价,从而进行选择的工具。常见的矩阵如下图:图中纵...
2024-02-19
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企业如何避免年后离职潮
企业年后离职潮现象是指在春节过后,企业通常会面临相较平时更多员工离职的情况。这一现象在很多企业中都普遍存在,并且已经成为了一种规律性的现象。一、年后离职潮的原因...
2024-02-19
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精益改善——线体效率优化方向解析(1)
对于制造型企业来讲效率提升是个亘古不变的话题,接下来笔者将会每期给大家带来一些关于效率提升的思考解析。随着自动化程度的提升,纯手工作业越来越少。但一定存在手工作...
2024-02-19
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“学习金字塔”——费曼学习法
“学习金字塔”是美国缅因州的国家训练实验室的研究成果,它用数字形式形象展示了:采用不同的学习方式,学习者在两周以后还能记住内容(平均学习保持率)的多少。这是一种...
2024-02-06
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