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企业战略规划

企业战略规划梳理

新易咨询战略规划梳理项目,聚焦企业战略规划的核心要素,运用战略管理模型,结合企业内外部环境与标杆或竞争对手的研究、结合企业核心层的战略构想,组织企业各层级团队进行分析与研讨,为企业统一思想、凝聚人心、找准战略定位、构建比较竞争优势、培育核心竞争能力,帮助企业快速完成系统化战略规划的文本呈现,完成企业战略构想和顶层设计。

  • 辅导时间:1-12个月
  • 辅导方式:诊断、研讨、培训、指导
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项目概述

目标即战略:战略要有清晰的目标牵引,无挑战性目标不能称其为战略。

战略是共识,战略梳理需要发动各业务部门充分参与,激烈争辩,求同存异,最后取得共识,没有参与就没有战略执行落地。

战略是“通俗易懂,可执行,易落地”的增长举措,新易咨询所做的是打造可执行的有实效的战略行动体系。

新易咨询战略规划梳理,将聚焦企业战略规划的核心要素,运用战略管理模型,结合企业内外部环境与标杆或竞争对手的研究、结合企业核心层的战略构想,组织企业各层级团队进行分析与研讨,为企业统一思想、凝聚人心、找准战略定位、构建比较竞争优势、培育核心竞争能力,帮助企业快速完成系统化战略规划的文本呈现,完成企业战略构想和顶层设计。

企业困惑
●大部分的企业老板都面临着一个相同的问题:战略不落地,主要体现在:有大的方向,却没有清晰的战略规划。

●战略都在老板脑子里,各级经理和员工不清楚。

●战略只是一系列口号或一份报告,没有分解落实到各部的目标和行动计划。

●有目标和行动计划,但是执行零散,没有跨部门协同、没有监控。

企业战略规划梳理 经营战略培训
服务内容

●战略策略明晰:协助企业进行战略分析,提供战略、经营策略方面的标杆借鉴和专家建议,帮助客户形成明晰的战略规划,明确企业持续发展的核心能力和资源需求。

●战略明晰研讨:协助企业组织召开战略系列研讨会,战略头脑风暴会——战略规划质询会——战略发布/宣贯会——战略执行回顾会等。

●战略规划及执行保障体系建议:梳理战略——经营计划预算制定——绩效考核制定,形成战略执行保障的落地管理建议。

价值

●帮助企业明晰战略要点、关键经营策略与核心能力,制定战略实施路径,帮助客户高层找到战略实现的关键因素。

●帮助企业切实掌握战略会召开的技能,从而产生有效的会议输出,促进战略“共识-共鸣-共振”的达成。

●明确战略制定和执行回顾的节点管控,实现战略制定和执行的协同一致,保障战略与经营计划预算的分解落实和执行落地。

客户见证
客户见证
顾问团队
  • 企业管理顾问汪君华
    讲师背景:
    新易太和教育咨询有限公司联合创始人
    SMART持续盈利系统发起人
    巴黎高等应用商学院(GroupeESA Paris)工商管理硕士(MBA)
    曾任职于巴黎A2P不动产公司 市场战略主管(A2P Immo Conseil SARL,Paris)
    曾任职于美国威骏集团(上海)公司 副总裁
    曾任国内知名管理咨询公司 副总裁 / 顾问中心总经理 / 高级管理顾问
    曾任山东孔子文化产业发展有限公司 总经理
    擅长领域:
    企业战略规划咨询、运营管理、战略营销、领导力、执行力等领域的咨询实践,企业文化推进落地实施 / 企业转型核心中高层系统提升全案
  • 企业管理顾问杨继刚
    讲师背景:
    新易太和高级管理顾问
    第一领导力中心&知行韬略合伙人/总经理
    国际顶级管理期刊《哈佛商业评论》、《清华管理评论》中文撰稿人 。
    国内管理畅销书《好员工为什么离开你》、《第一领导力》,《企业转型那点事》作者。
    香港中文大学EMBA
    北京大学民营经济研究呀 企业家领导力课题组 执行主任
    工信部主管《中国经济与信息化》(现更名为《中国工业评论》)专栏作家
    曾任国内某著名管理咨询公司总经理、市场总监 。
    擅长领域:
    【领导力】战略、营销、领导力、变革管理、企业运营与执行力等领域
  • 企业管理顾问孙传涛
    讲师背景:
    新易太和 资深顾问/副总裁
    同道致成信息技术 创始人
    爱客科技首席运营官,A轮估值1.5亿
    美国咨询师认证委员会(NBCC)认证 生涯咨询师,新新企业家俱乐部生涯发展顾问,中高层个人战略咨询950小时以上
    美国上市公司(ATAI)在线教育板块产品、项目负责人,为顶级互联网公司提供咨询
    北大纵横技术合伙人,服务世界500强企业总标的年度冠军,单项目标的冠军
    中国人力资源开发研究中心、清华继续教育学院特聘讲师
    擅长领域:
    【企业文化、团队执行力系列】 【生涯咨询与自我管理系列】 【企业内训师打造系列】 【商务礼仪与演讲力系列】
  • 企业管理顾问郭俊宏
    讲师背景:
    新易咨询高级管理顾问/讲师
    新易咨询顾问中心总监
    美国瑞德大学 工商管理(本科)财务管理(硕士)
    500强化工企业战略伙伴顾问,组织人才发展,企业执行力打造专家
    精通运营流程管控,在企业战略落地,管理体系建设,人才组织发展等领域具有丰富的实战经验
    擅长领域:
    【运营管理】 【企业战略规划】 【战略营销】 【组织人才发展】
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