聚恒力·凝同心·赢新程 | 新易咨询&恒赢饰品2026年度项目正式启航

春风启序，万象更新。2026年2月28日，新易咨询&恒赢饰品2026年度咨询项目启动会正式举行。恒赢各位高管及全体伙伴、新易咨询合伙人及顾问组共同到场出席本次启动会。在全员见证之下，双方管理层与项目核心团队共同按下2026年度组织升级的启动键。掌声响起，不只是仪式完成的标志，更是责任正式落位、行动全面展开的信号。

这不仅是一场项目启动会，更是一场面向未来的郑重宣告—组织能力的系统重构，文化共识的深度凝聚，战略落地的全面提速，由此启航。

一、从合作到共创：更深层的战略同行

回望2025年，恒赢饰品与新易咨询以人才发展与管理提升为合作起点，围绕组织能力建设展开深度协同。从项目实践到机制沉淀，双方在共创中建立起高度信任与默契。

1、人才发展项目

在人才发展项目中，“聚变计划”以陪伴式辅导与项目化学习为核心路径，系统选拔并培养有拼劲、有担当、有能力的中坚力量。通过主题培训、专项训练与实践课题等综合形式，帮助恒赢团队不断提升自我，适应挑战，推动个人成长与组织结构优化相互促进，使人才优势逐步沉淀为组织竞争优势。

2、管理提升项目

在管理提升层面，项目聚焦组织力、协同力、执行力与改善力四个关键维度，将复盘机制嵌入日常经营管理，以会议为抓手推动管理动作标准化与体系化。在此基础上，形成了2026年度战略地图，明确组织发展路径，统一团队执行节奏，为企业下一阶段发展奠定方向坐标。

这一年的合作，已不止于项目推进，更体现在理念对齐与目标共识的持续深化。

正是2025年的沉淀与信任，让2026年的合作成为迈向体系化升级的新阶段。新的一年，双方将聚焦人力资源体系搭建与企业文化建设两大方向，推动战略落地，提升组织效能，加速企业向更高质量发展阶段迈进。

二、双引擎驱动：让战略真正落地

本年度项目将以“人力资源体系搭建”与“企业文化建设”为核心双引擎，助力恒赢饰品实现战略精准落地、推动组织全面提效。

1、人力资源项目

人力资源是组织前行的核心动力。既是人才成长的沃土，也是企业持续发展的关键支撑。人力资源项目，旨在通过建立、完善科学高效的人力资源管理，以组织结构优化、薪酬绩效体系建设，营造公平、公正、公开的成长环境，夯实人才发展的根基，推动恒赢持续健康稳定的发展。

2、企业文化项目

文化，是企业看不见的灵魂，更是凝聚人心、驱动发展的内生力量。企业文化项目旨在通过萃取、凝聚、践行优秀的恒赢企业文化，让团队同心、目标同向、行动同步，让文化真正成为战略落地的支撑、人才发展的沃土、品牌打造的底气。

新易咨询将依托其丰富的行业经验与专业能力，紧密结合恒赢饰品的发展战略与业务特质，量身打造适配性高、前瞻性强的人力资源管理方案，并搭建起兼具行业特色与企业个性的文化体系，为企业的长远发展注入软硬兼备的双重动力。

三、共识凝聚：组织升级全面启航

启动会上，新易咨询人力资源项目负责人王燕杰顾问及企业文化项目负责人王楠燕顾问分别就两大核心项目的整体规划、设计思路与实施路径进行了详尽阐述，明确了阶段目标与行动蓝图。

为保障项目在组织内部高效推进、扎实实施，恒赢饰品总经理宁总现场向人力资源项目组与企业文化项目组正式颁发项目授权书。随后，人力资源项目代表韩经理与企业文化项目代表黄经理依次发言，表达对项目推进的信心与承诺。

最后新易咨询郭俊宏顾问以及恒赢总经理宁总分别进行了赋能发言。

1、新易咨询郭顾问赋能

郭顾问围绕人力资源体系与企业文化建设两大主题，系统阐述了项目推进的核心理念。

强调今年组织变革的目标是推动管理由“无序”走向“有序”，让组织运行更加清晰高效。同时表示希望通过体系的优化让接下来工作中的每一份努力被看见、被认可；也让评价能够有依据、更公平。

他指出，薪酬体系的关键在于建立清晰、公正的价值分配机制，让愿意付出、能够创造价值、具备专业能力的伙伴获得相匹配的回报。通过明确责任、权利与利益边界，优化薪酬结构，打破平均主义，形成“能者多劳、多劳多得”的良性循环。同时，他强调体系建设需要试运行与持续优化，让规则逐步清晰、标准真正落地，为组织带来长期稳定、负责任的结果。

在企业文化建设方面，他表示，文化不是口号，文化要做到知行合一。文化建设需要让每一位伙伴成为参与者。通过链接和迭代，使文化更贴近实际、更落地，在挑战中增强团队认同感并更好地激发组织活力。

2、恒赢饰品总经理宁总赋能

恒赢饰品总经理宁总在发言中分享了对组织发展的思考。

他表示，前几天为大家分享了关于“自律”的思考，这是对个人成长的要求；而面向未来，更重要的是“改变”。在快速变化的市场环境中，唯有主动拥抱变化，持续调整认知与行动方式，组织才能保持竞争力。他鼓励全体伙伴加强沟通、主动表达、积极参与项目推进，同时，在2026年的开端，洞察发现自己想要改变的方面，放弃该放弃的，坚持必须要坚持的，不断实现自己的目标，希望大家能够通过改变而变得更好。

从项目蓝图发布，到授权落地；从核心理念阐述，到管理层明确方向—本次启动会不仅完成了项目层面的部署，更在组织内部形成了清晰的行动共识。随着人力资源的规则重塑与企业文化的共创深化，相信将会为恒赢组织带来更清晰的管理逻辑、更有温度的协作氛围与更具韧性的执行能力。

在不确定性持续加剧的市场环境中，真正决定企业走多远的，从来不只是机会，而是内在能力的厚度与稳定性，让组织软文化与硬管理成为推动组织进化的真实力量，我们坚信，唯有向内生长，才能向外突破。

此次启动会的成功举行，标志着新易咨询与恒赢饰品的战略合作进入了更加深化的阶段。未来一年，新易咨询将一如既往地秉持“专业、务实、高效”的服务理念，与恒赢饰品同心聚力、携手共进，全力以赴确保年度各项规划目标落地见效，共同书写崭新篇章。