公司动态
更新时间:2026-09-28
点击次数: 作者:新易咨询 “让 AI 扛下重复,HR 回到人本身”
2 天搭出企业专属 HR 智能体
覆盖 6 大模块、9 项实操成果
带走能上岗的工具箱与经营洞察
小班实操 · 限 50 席
时间:10月17日–18日(周六·周日) 地点:山东·济南
PART 1
对 HR 而言,一个不可逆的趋势正在发生:事务性工作正被平台化、自动化、外包化,标准服务被智能体吸收。HR 要守住战略地位,必须回答——企业如何配置人和智能体的能力,才能持续创造价值?
真正拉开差距的,不是谁更早采购 AI 工具,而是谁能重构组织的操作系统 ——这正是 HR 的主场。
未来真正有价值的 HR,不再只是守着流程的执行者,而是“人机系统的架构师” :让 AI 员工扛起人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块 的事务,HR 专注判断与经营。
市面技能课满天飞,“看了却复制不来”。这场训练营,不教你看会,而是手把手带你现场搭出六大模块 AI 员工 ——2 天,从执行者到架构师的第一步。
PART 2
1.真实 HR 场景,拒绝概念空谈:基于企业真实用工场景拆解,讲清 AI 落地的成败关键与避坑指南。
2.带走成果:现场搭出你的 HR 智能体并完成上线,回去即可投入日常工作。
而是把 HR 从“事务的执行者”抬成“人机系统的架构师”
不追求“用 AI 替代多少员工”,而是回答更本质的问题:实现战略目标,需要怎样的人的能力、智能体能力和组织机制组合——配置对了,产能自然上来。
HR 专员:
筛简历、算薪酬交给 AI ,专注做判断,工作效率提升 30% 。
HR 经理:
带回六大模块实操成果,汇报升级为经营洞察,方案交付效率提升 50% 。
HR 负责人:
带数据走进决策层,升级为经营伙伴,人效分析效率提升 80% 。
企业整体:
转向经营赋能,效率翻倍,精准零差错。
2 天 × 6 大模块 × 9 项实操成果 × 3 位实战讲师
1.一个智能体
从 0 到 1 搭出 HR 智能体,覆盖六大模块。
2.一套心法
Skill 搭建三大技巧,经验沉淀为组织资产。
3.一批工具
六大模块即用工具,现场验收、回去即用。
4.一份清单
五大门槛、三大陷阱自检清单,少花冤枉钱。
5.一个圈层
HR+AI 同行社群,转型路上不孤单。
2 天,带走能上岗的 AI 员工 + 敢进决策室的经营洞察。
PART 3
两天:认知重构 → 经营数据洞察 → 搭出六大模块 AI 员工
10月17日 · 上午
模块一:AI 如何重写人力资源的底层逻辑 + HR 的未来角色
AI 对 HR 的三重再定义;
未来 HR 的五大角色;
人机互动协作系统的跨职能重构。
模块二:HR 六大模块——从静态的职能管理,走向哪里
HR 六大核心流程的重塑方向;
HR 从 SSC、HRBP、COE 静态分工走向哪里;
从“三支柱”到 Agentic HR 运营模型。
10月17日 · 下午
模块三:走进决策层——AI 驱动的人效分析与经营数据洞察(实操)
实操:AI 驱动的人效分析;
实操:AI 驱动的经营数据洞察;
实操成果:人效分析报告 + 经营数据看板,带着数据走进决策层。
10月18日 · 上午
模块四:AI 技术全景 与 AI+招聘管理系统搭建(实操)
看懂 AI 技术全景;
搭建可带走的招聘 AI 员工;
实操:批量剖析简历、AI 面试专家、招聘漏斗分析。
模块五:AI+人才发展体系搭建(实操)
AI 搭建学习闯关地图;
AI 搭建岗位胜任力模型、人才盘点工具;
AI 搭建岗位任职资格标准。
10月18日 · 下午
模块六:AI+员工关系 · AI+绩效 · AI+薪酬 · AI+组织与业务(实操)
7×24 员工答疑机器人;
绩效可视化看板与薪酬诊断;
AI 搭建组织诊断工具,随时扫描组织健康度。
模块七:从 AI 工具到人机互动协同系统的落地措施
AI 落地的五大门槛、三大陷阱;
十个灵魂拷问,现场自检 AI 落地准备度;
人机协同落地三阶段路线图。
PART 4

新易咨询高级合伙人
AI 战略转型与组织变革专家
组织运营首席讲师 · 企业战略运营首席顾问
500 强企业、多个细分领域头部企业常年咨询顾问;深耕产业融合领域十余年,曾主导多家大型企业的 AI 战略规划及转型落地。专注于 AI 时代的企业顶层设计、组织架构重塑与决策流程再造,帮助企业从“经验驱动”迈向“数据智能驱动”。

AI 人力资源实战专家
阿里巴巴达摩院人工智能训练师
《HR 智能体实战手册》畅销书作者
微软生成式 AI 职业认证讲师· 秋叶团队特聘讲师
15 年大型企业人力资源管理实战经验,曾任 AI 科技独角兽公司合伙人(获小米、经纬 1 亿元投资)、阿里巴巴资深培训专家、新东方集团人力资源经理、万科集团人才发展负责人。独立操盘 100+ 培训咨询项目,累计授课 600+ 场,赋能员工 15000+ 人。
代表案例: 上海电信 50+ 岗位任职资格体系 2 天完成(效率提升 80%+);海信家电 20+ 岗位学习地图 1 天交付;胜宏科技选育用留流程重塑,人效提升 30%。

AI 办公实战与数据分析专家 · 5 部专业著作作者
微软 AI 专家认证 · 工信部人工智能应用工程师(高级)
20 年运营商数据分析实战,曾任职中国移动、广电网络等大型企业,主导搭建多套经营分析系统(覆盖采集、清洗、建模到决策全链路)。著《Excel 活学活用》《DeepSeek 掘金》等 5 部专业书籍;微软 AI 专家、工信部人工智能应用工程师(高级)双认证。
代表案例: 某国企运营报表由 3 天压缩至半小时、准确率提升至 99.7%;某运营商数据体系重构,数据处理时间减少 80%。
PART 5
课程时间: 2026年10月17日–18日(周六·周日,共 2 天)
举办地点: 山东 · 济南
拟定人数: 50 人小班实操,先报先得
课程对象: HR从业者(招聘/薪酬绩效/培训/员工关系/HRBP)、HR负责人、想用 AI 提效并用数据对话管理层的 HR 团队
AI 不会等你准备好。
但你可以用 2 天时间,把重复劳动变成智能体的自动行。
报名截止:10月15日 ,限 50 席,额满即止
咨询方式:
李老师:
(1)(3)(8);
(1)(1)(1)(0);
(4)(0)(0)(5);咨询课程详情
✓ 市面上大多教通用AI技巧;我们紧贴HR六大模块,教到“当场搭出智能体”。
✓ 每个模块配真实HR场景实操,学完带走的是工具,不是笔记。
✓ 前沿研究视角开脑 + 全程实操落地——认知与手上功夫一次带走
新易咨询《AI转型决策力》高管公开课现场实拍

官网所发文章用于学习交流;文章来自网络或者老师投稿,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除!
扫一扫,添加微信
热线电话:
13811104005
北京市朝阳区东进国际中心A座
shifang.li@xinyijiahe.com