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新易咨询泰派斯特“赋能运营官打造” 项目启动

时间:2021-09-02    来源:新易咨询    点击:

  新易咨询&泰派斯特赋能运营官项目,于2020年9月1日正式启航。
 

赋能运营官项目
 

  泰派斯特自1997年成立以来,凭借泰派斯特人敢拼、敢闯的劲头,在工作中发挥特别能吃苦、特别能战斗的狼性精神,已从当初的代理产品销售发展到自主研发、自主生产,产销一体化的电磁兼容行业的龙头企业。

  近些年泰派斯特的发展势头迅猛,员工规模不断增加,在企业持续高速发展过程中如何发挥公司青年核心骨干的力量,做到企业的持续性发展?一直是公司自上而下持续思考的问题。

  公司总经理郭总指出:企业基业长青的关键就是人才,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。为选拔培养公司的高潜力、高素质人才,提高泰派斯特的核心竞争力,完善人才梯队建设,公司与新易太和顾问团队,历经20天的调研访谈,识别出意愿强、肯吃苦、敢担当的员工。

  自8月中旬新易太和顾问组进驻公司以来,对公司管理层一一进行深度访谈,对青年骨干面对面充分交流,还召开了管理层项目对接会、全体员工宣贯会、组织报名的前期准备工作。

  至8月31日,顾问组收到运营官项目的报名信息82人,面试100余人次,通过问卷调查、单独面试、群体面试等各考察环节,顾问组最终选拔出30名优秀青年骨干。入选骨干学员将进入为期63天,前后长达近3个月的专项人才打造。在打造方向上,顾问组将着力打造职业化、标准化、规范化的思维和工作方式,培养学员的解决问题的意识和能力,促进组织绩效持续提升,推进“高潜”人才在公司落地生根。期待63天后学员们完成蜕变,并顺利进入泰派斯特后备干部人才库。

  启动会上,项目组长谭总寄语,要每个学员珍惜本次的机会,全力以赴,每个学员给自己定目标并为实现目标而努力。在项目执行过程中,敢于亮剑,敢于挑战自我,团队之间充分协作,实现从小我到大我的成长。
 


 

  顾问组分享了项目运作前期的历程,对整个项目的运作模式及实现目标做了充分的讲解,对选拔出来的30名学员颁发录取通知书、带领学员宣誓承诺、建组织、带队伍。

  新易太和顾问中心总监郭顾问在启动会上,期望学员关注底层逻辑,走出舒适区,逆势而上,在工作做到工作职业化、管理服务化、职能效率化、资源支持化等。

  公司总经理郭总在启动会上对公司的发展现状做了分析,表达了对“赋能运营官打造”项目的重视和信心,同时对入选学员提出具备“1力、2吃、3心”的内涵要求:对运营官项目要有高度的意愿力,在项目实施过程中能吃苦能吃亏,对自己的职业要有企图心、敬畏心和感恩心。敬畏规则,蹲下来更具有暴发力,心怀感恩,做一个有益于社会的人。
 


 

  郭总强调要把运营官项目打造成泰派斯特的黄埔军校,学员们要有清晰的定位,时刻提醒自己:为什么要参加运营官项目?在项目中要得到什么?用什么心态来参与项目?

  赋能运营官项目已经正式启动,期待各位优秀的运营官能躬身入局,突破自己,学有所成,学以致用,助力公司的人才梯队建设。在接下来的运营官打造过程中,顾问团队通过基于ASK模型、PK竞争、红黑榜等方式,让优秀运营官脱颖而出,成为泰派斯特的青年近卫军。持续打造优秀人才,让优秀人才成为“结果的追踪者、制度的捍卫者、文化的传播者、资源的整合者、人才的培养者”,为公司的发展不断地注入新鲜活力和内核动力。

  新易咨询(新易太和、新易佳德、浙江新易,以下简称“新易咨询”)融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”三位一体。
  “中学为体,西学为用”,依托多业态管理实践基地,协同专业管理咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略规划、市场营销、精益管理、人力资源、执行力、领导力、品牌规划等提供全套解决方案,致力于成长型企业的持续盈利!
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