12个阻挡职场女性进步的习惯(一)

文章开始之前我们可以先通过几个问题判断一下自己是否进入了瓶颈期：

- 你觉得有些东西阻止了自己前进，或者阻碍了自己本想过的那种生活

- 你觉得自己很难从情绪低沉中走出来

- 你觉得自己的工作成果不再受到肯定和欣赏

- 你觉得周围的人不再期待你还能做出什么成绩

如果女性朋友在职场中出现了以上问题，结合我们的文章——“阻挡职场女性进步的12个习惯”思考一下在职场生活中是否存在一些习惯需要改进或者调整。

成败始于细节，通过今天的学习，让自己做一次正向的改变，也让自己能够更好地在职场中发展自己，实现自我价值。

这12个阻碍女性进步的习惯分别是：

1. 不愿意向他人提及自己的贡献

男性在职场中，特别喜欢与他人比较自己的贡献，如果用一句话总结男性这辈子说的所有话，那就是“我很厉害”。

而女性恰恰相反，她们不习惯提及自己的贡献，误以为提及自己的功劳就等于瞎吹牛，这种恶性循环让女性逐渐“深藏功与名”，虽然她们干了很多活，但是却把自己变成了职场中的小透明。

2. 期待别人自然而然地注意到你的贡献

女性经常不给自己做推广，不为自己创造价值，但又希望别人能够注意到自己。

如果没被领导或者老板注意到，那一定是做得还不够，做得不够好，这种想法是女性在职场中的致命伤，对自己进行PUA，只顾着做手头的工作，缺少表达，会让女性在职场中错失良机，直至对工作失去希望。

我们希望女性能随时做“电梯即兴演讲”。什么是电梯即兴演讲？不论你是产品经理或是其他岗位，得会推销自己。就是把自己正在做什么，或者需要什么样的帮助，职业发展方向用30s-1min清楚地表达出来，为自己争取机会，不断呈现自己的价值，让别人看到你的贡献、优势。

3. 过于看重专业技能的作用

很多管理者喜欢在专业技能方面对别人进行指导，但是如果管理者只看重专业技能，就会很受限制，变得非常局限。

能不能在职场中取得晋升取决于四个要素，首先取决于专业素养，在职场中不可能没有专业技能；第二个是人际沟通力，是不是善于倾听、沟通，是不是善于激励别人，能不能带动下属一起工作，也是我们常说的领导力；第三个是个人权威，是不是建立了属于自己的口碑？最后一个是在公司里的地位。

这四个条件决定了是否能在职场中得到晋升，如果只关注自己的职业素养，很有可能变成一个默默无闻的专业人士，只有当其他同事出现专业性问题，才会过来找你，没有人会认为你会带领团队，帮助他人成长。所以，过于看重专业技能不一定是一件好事。

4. 人缘好，但是无法灵活利用人缘

很多女性在生活中可能只是为了交朋友而交朋友，朋友之间没有利益关系，这和职场中的男性非常不一样，这里面有一个原理：杠杆原理。

阿基米德能靠一个支点，翘起整个地球。那么人际关系就是你在职场中的支点。

女性通常认为交朋友就是分享一些故事，如果求人办点事，或者别人求我办点事就会变得非常奇怪，我们要学会使用人际关系中的杠杆，杠杆原理有几个原则：

首先，杠杆原理是建立在平等互惠的基础上，虽然不是让你记得他帮我干了多大的一件事，但至少我们应该是双赢的。

其次，不管大事，小事，杠杆原则都非常适用。让别人帮忙干一些小事，反而能促进与他人之间的关系。

我们理解的是如果别人求我办一件事，我帮他了，会促进我们之间的关系；但其实是求别人帮自己干一件事情，别人帮你干了，反而会促进我们之间的关系。

原因是当别人帮了你之后，他在你身上就有了投资，他在你面前的形象变成了一个好人，他也就不愿意失去他自己的这个分量。

我们应该主动地让别人为我们做一些小事，是别人力所能及的，能办到的小事，会推动我们之间的感情增进。

第三个是，实施杠杆原则需要提前“谋划”，需要了解你的朋友，这个朋友值不值得我们去交往。

女性在职场中应该有这种“功利心”，判断并思考他们能否与自己达成战略上的一致，与我们认为的强的人交往。

第四个杠杆原则带来的利益是与众不同的，就是人脉带来的变化是比自己在岗位上吭哧吭哧努力，来的快得多。

在职场中要去借助人的关系，一步一步地往上走，这里面当然也有个前提，就是你自己需要有能力，能对他人有贡献。

5. 没有在上任第一天就与下属建立联系

上任的“第一天”指的是上任的第一阶段，在这个阶段当中，建立起自己的联盟，而这个联盟的构成，是靠个人的愿景、价值观，以及和这群人是否存在公开象限而建立起来的，需要不断地与他们沟通，而不是关起门来先熟悉工作。

如果长期缺乏与下属的沟通，自己的沟通力会受到质疑，下属也会觉得被领导轻视，难以形成相互的信任。

剩下的7个习惯我们将在下次的文章中与大家分享，敬请关注后续文章！

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