138-1110-4005
您当前的位置: 主页 > 新闻动态 > 管理常识

动作改善的四个基本原则

时间:2023-12-01    作者:谭业松    点击:

精益生产“三不”顺口溜即“不转头”、“不转身”、“不插秧”,简单阐述了IE手法中的“动改法”。

“动改法”是通过改善人体动作方式,减少疲劳使工作变得更舒适、更有效率。

动作改善的四个基本原则(图1)

下面为大家讲述一下“动改法”的四个基本原理

1、减少动作次数

即消除动作或减少动作的次数,它的基本操作方式包含省掉更换动作,取消暂放动作,减少查找、选择、判断的时间,合并工具,减少取放、减少拿工具的姿势改变。

如没有鞋带的鞋子,常用的工具车和工具包,多功能刀或扳手等。

2、同时进行动作

不管是工具的改善,方法的改善或零件摆放方法的改善等,想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。

如开车、打鼓、打字、清洁桌面时两手同时反向操作清洁。

3、缩短动作距离

伸手、步行、转身、蹲下等的动作时间,均与其移动距离成正比。

所以缩短动作距离,可以缩短时间,消除浪费。如声控开关,电视、空调等家电摇控开关,倾斜的配料桌等。

动作改善的四个基本原则(图2)


4、使动作轻松

动作轻松,可促使作业顺畅,有规律并可减少疲劳,促进作业安全。

如可升降的物料车、可自由滑落的物料、车轮装配,使车轴提高到不弯腰作业的高度等。

以上为动作改善的四个基本原理,在改善应用过程中同时要牢记平衡木桶原理:改善决定水量的短板,这样改善作业才能最大化。


  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
上一篇: 上一篇:一个人强大的秘诀:格局打开
下一篇: 下一篇:人力资源管理:何为OD、TD、LD?
本站原创内容未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究!
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>