管理常识
当前位置： 主页 > 新闻动态 > 管理常识
一、根据生产计划，确认各产品核算周期内的计划产量；
二、确认该产品各工序标准工时数据；
三、根据生产计划量和标准工时确认生产总时间，根据各工序上班时间确认各工序的人力需求，总工时/计划上班时间；
四、按工序合计所需人员总数，原则上采用进位制，需根据现场布局，人员技能数量度等情况进行调整，保证人效。
官网所发文章用于学习交流；文章来自网络或者老师投稿，如涉及作品内容、版权和其他问题，请及时与我们联系删除！
卓越组织管理 卓越精益运营
战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售
质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型
国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课
经典案例 组织管理案例 精益运营案例
企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议
行业解决方案 管理痛点解决方案
扫一扫，添加微信
热线电话：
服务热线： 13811104005 138-1110-4005
北京市朝阳区东进国际中心A座 
shifang.li@xinyijiahe.com 
当前位置： 
更新时间：2024-04-12
点击次数： 作者：小编
