生产计划的考虑要素——生产排序（1）

进行了生产负荷计划之后《生产计划的考虑要素——生产负荷》，生产管理人员紧接着面临的问题就是如何确定作业中心内部各项工作的加工顺序。

今天笔者就给大家简单介绍一下生产计划应考虑的第二个要素——生产排序。

一般而言，排序的方法有多种，今天介绍第一种生产排序方式——FCFS

FCFS （先来先服务），作业按照到达机器或作业中心的顺序进行加工处理。

举例：CNC加工中心生产排序范例

XX精密加工厂，生产管理计刻员依客户订单要求对作业中心等候加工的6项作业进行排序。

下表为加工时间与预定完成日期：

生产管理计划员按照规则 FCFS进行排序，以求解作业顺序、平均通过时间、平均延期天数、作业中心的平均作业数。

1) FCFS顺序是简单的A-B-C-D-E-F。

实效性分析如下表：

平均通过时间：120/6=20天；

平均延期天数：54/6=9天；

时间跨度是41天，加工中心内作业平均数：120/41=2.93。

第一种FCFS排序方式就介绍到这里了，关注新易咨询，查看其他生产排序方式以及生产计划应考虑的余下要素。