生产计划的考虑要素——生产排序（2）

更新时间：2024-08-09

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在计划生产、订单生产类型的产业中，不论其产品品种或生产批量大小，都面临着生产负荷、生产排序以及输入输出控制的问题。

生产排序的第一种方式是FCFS《生产计划的考虑要素——生产排序（1）》。今天给大家介绍生产排序的第二种方式——SPT

生产计划的考虑要素——生产排序（2）(图1)

SPT

SPT（最短加工时间）。作业顺序取决于它在机器或作业中心的加工时间，加工时间最短的先处理。

举例：CNC加工中心生产排序范例。

XX精密加工厂，生产管理计刻员依客户订单要求，对作业中心等候加工的6项作业进行排序。

下表为加工时间与预定完成日期：

生产计划的考虑要素——生产排序（2）(图2)

生产管理计划员按照规则 FCES进行排序，以求解作业顺序、平均通过时间、平均延期天数、作业中心的平均作业数。

1) 使用SPT规则，作业顺序是A-C-E-B-D-F。

实效性分析如下表：

生产计划的考虑要素——生产排序（2）(图3)

平均通过时间：108/6=18天；

平均延期天数：40/6=6.67天；

时间跨度是41天，加工中心内作业平均数：108/41=2.68。

第二种SPT排序方式就先介绍到这里，生产计划的其他考虑要素，关注笔者，详见续文。

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