"孙子"吞并了"爷爷"：豆包吃掉飞书，给所有老板提了个醒

导语：

一个"孙子辈"的产品吞掉了千亿集团的核心资产。这不是互联网八卦，这是趋势在敲你的门。

讲个上上个月的事。7月下旬，字节旗下两个产品合并了：豆包，吞并了飞书。

听起来是条普通的行业新闻？我给你拆一下这里面的人物关系。

飞书的老大，他的下级的下级，孵化了一个项目，叫豆包。今天，豆包把飞书吃了。

打个比方。你是一个千亿集团的董事长，有个三级子公司。某天一睁眼，这个三级子公司把集团总部给吞了。

一个日活一两个亿的产品，吃掉了一个千亿级的事业。为什么？因为这不是产品之间的胜负，这是赛道之间的换防。AI Agent是下一代办公的核心入口，谁跑得慢，谁就没有机会了。

再看腾讯这一边。腾讯内部一直有赛马机制，WorkBuddy是今年从内部十余个同类项目里跑出来的。5月合并了自家其他平台，7月日活突破2000万，现在成了腾讯最高优先级的战略——没有之一。团队从30人到1000人，也就一两个月的事。企业微信、腾讯会议、腾讯云，全部整合进来。

字节在做豆包，阿里在做千问加自己的Agent平台。有意思的是，腾讯在大模型上花的功夫相对有限，它弯道超车做了平台。今天所有的大模型，都成了这个平台可以调用的资源。没有入口，你的模型再好，被使用的概率也很低。

有老板会说：巨头打架，跟我一个做实业的有什么关系？

三层关系，一层比一层要命：

第一层：你的员工已经在用了

连村里的老阿姨都知道"有事问豆包"。一线在用，公司没定调，也不掌握他们在用什么工具——这个状态的学名，叫游击型。效率红利你拿到了一部分，风险敞口你全开着。这个话题我后面单独写一篇。

第二层：成本塌了

大模型推理成本一年多时间降了85%以上，中国大模型和海外的实操差距，已经缩小到普通用户基本无感。中国企业的Agent采纳率，从2024年的8%涨到今年35%以上。Gartner预测到2026年底，四成企业应用会集成Agent。翻译成大白话：以前是"能不能做"的问题，现在是"什么时候上"的问题。

第三层：你买软件的方式会变

过去你买的是一个个工具，Word是Word，ERP是ERP。未来你面对的是一个入口加一堆智能体，你说要什么结果，它去调用工具。谁还挨个开软件、点菜单？软件公司基本已经没有活路了。

我最怕老板跟我说：郭老师，不着急，我们再看看。

再看看没错，观望的代价不是学费，是学习曲线的时间，这段时间买不回来。技术成熟、企业需求爆发、内卷倒逼产业重构，三个窗口正在同时打开。这一次的决策成本，就是下个周期的入场券。

牌桌上换牌的时候，最危险的不是输了一把，是你还以为在打原来那副牌。

作者：郭俊宏 新易咨询合伙人、AI战略转型与组织变革专家、十余年管理咨询经验、陪百亿级企业做转型。这一轮AI转型，郭老师根植企业AI落地的一线，关于AI怎么在你的企业真正用起来，我慢慢讲给你听。

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