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新易咨询:如何加强库存管理?

更新时间:2021-09-10点击次数:     作者:新易咨询

  库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去仓库里商品多代表企业兴旺,但如今存货经营变成了缺货经营,“零库存”才是最好的库存管理。库存多,企业会被占用更多资金和花费更多的库存管理费用,但如果过分降低库存,则会出现断档,因此库存管理并不能理解为简单的仓储管理。

新易咨询:如何加强库存管理?(图1)

  库存管理中的安全存量和实时存量,是合理控制库存的两个关键词,把握准确的数量可以提高仓库管理水平和管理效率。合理的安全库存是开展有序正常生产的重要因素,没有适当合理的安全库存,会导致生产的滞后,从而影响交货和销售。而在生产和销售的合理分析上设定的安全存量,能够为企业采购环节和仓库管理提供必要依据;实时存量的控制,可以让企业实时掌握库存数量,有利于销售订单和盘点的准确性。合理的库存控制能为企业节省资金,让业务运转表现出更大的效率。

新易咨询:如何加强库存管理?(图2)

  利用日事清进行包括仓储盘点、出入库、拣货装箱、库存调整、物流管理、库位管理,支持全盘、抽样盘点、历史盘点、货架盘点等多种盘点方式,对损耗、丢失商品做库存调整,能对运输方式进行金额的管理与核算,对仓库货区、货架、库位进行精细化管理,提高库存管理效率,从而提高企业经营效率。


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