新易咨询：企业管理要点

　　一、公司高、中、基的关系；

　　1、高层好比是我们人的“头”作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑，而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标，规划好整个公司的一切。

　　2、中层领导是一个人的“腰”，那么作为腰就一定要起到作用，不能随随便便地去完成事情或工作，要把个人的这一份公司一丝不苟的完成而且要漂亮。公司设定的规划目标一定要按照规划去执行，领导下属去完成公司的目标，无论目标是高还是低，企业的利益大于个人的利益，必须以企业为核心。

　　3、作为基层只要教他如何做，如何完成工作就行了，给他想要的。

　　二、身为一个管理者在管理中就要有一个管理者的风范，管的是人、理的是事。

　　身为一个管理者一定要以身作则、时刻要有一个警惕的思维，要知道上级的想法、也要掌握下属的心思，时刻保持清醒的头脑；

　　三、规划好员工的职业生涯，以及要让员工的思想跟着企业前进，时刻要提高领导者的能力也要提升员工的工作能力。

　　总之理解企业管理是需要从某一个位置去理解的，每一个不同的位置看待的事物是不一样的；