设备点检

当企业开展初期清扫活动到一段时间后，已经能够进行日常的维持，并长期坚持做，设备技术人员对设备结构和功能也有了更深的理解和认识，这时候才可以开展第二个环节任务：设备的总点检查。

设备的总点检查有很多内容，需要将设备的每个细节都做详细的分析，包括生命周期分析，故障可靠性分析，等等。当然所有分析并不需要专业的统计，简单工具就可以了。设备是生产的基础，更是生产安全高效运行的保障。所以设备点检员的工作是很重要的。设备点检是一种预防的、主动的设备检查过程，是设备运行阶段管理的核心。无论在设备状态管理、设备检修管理，还是在设备技术管理中，点检制度都将起到重要的作用。

设备点检工作对设备管理尤为重要，换言之，设备点检工作开展的好坏，直接决定着设备管理水平的高低，那么如何才能开展或实施好设备点检工作呢?我认为应抓好以下几个方面的工作。

一、分类管理

二、分工管理

三、标准管理

四、记录管理

设备点检员的工作的详细步骤

（1）对设备信息进行分类、编码、更新和管理维护；

（2）检测设备关键点的运行状态；

（3）采集和分析设备状态信息；

（4）确定设备检修方式；

（5）编制设备维修方案，监控设备维修过程。

点检员是设备技术状态的管理员，是设备运行、维护、检修

设备点检员的工作职责

① 负责对所辖区域设备技术状管理，按点巡检要求，设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录；

② 负责设备的检修计划，备品备件计划，设备技术维护计划的制定和现场故障处理；

③ 负责设备检修计划的组织实施，质量监督验收等；

④ 负责与维修工段(公司)联络，开出检修委托工作量签证；

⑤ 负责设备故障的检测分析诊断，提出处理意见和检修，改进方案；

⑥ 负责对设备的现场管理，指导，检查，督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护；

⑦ 负责设备运行档案的填写与管理；

⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训。