安全生产原则六确定

第一：确定各部门安全管理负责人

企业的安全工作是各部门的重大事件。各部门必须落实各部门的安全主体责任，承担各单位的安全管理责任，确保公司内部安全生产工作的持续有效实施，产生效益。

因此，结合公司具体情况，确定各部门具体安全生产管理负责人和部门安全生产管理责任，负责部门安全工作，包括规划、建立、实施、维护和持续改进，并向企业安全管理部门报告部门安全生产情况。

第二：确定各部门的安全管理权责

企业的安全工作是各部门的重大事件。首先要明确各部门在安全生产中的权责，包括各部门和各部门内部的岗位，让各部门清楚地了解、理解和落实其在安全生产中的权责，让各部门在企业的安全生产管理体系中认真落实各自的安全主体责任，实现公司内部“管部门必须管安全”的全员安全文化。

第三：确定各部门的安全管理目标

结合公司安全生产管理目标、各部门安全生产权责任、以往安全生产管理、安全生产法律法规需要、相关方需要规划建立单位安全管理目标，明确各部门安全生产管理方向，规划安全管理目标实现具体措施（计划），确保安全管理目标的实现。

第四：确定各部门安全管理要点

各部门的安全生产管理必须接受公司安全管理单位的监督管理，服从公司安全管理单位的业务指导，确保各部门在落实各自安全生产管理主题责任的过程中不发生偏差，始终符合企业的安全生产管理要求。

因此，在实施安全生产管理的过程中，必须结合各部门的安全生产权责规划，确定各部门的安全管理要点，作为公司级安全监督检查的核心内容，并严格落实到位，督促各部门在落实各自主题责任的过程中，做好各自安全生产管理的第一责任人，实现“人人谈安全，个人都会紧急”的目标。

第五：确定各部门的安全监督周期

在推进安全工作的过程中，离不开安全生产监督监督，否则容易出现偏差。

因此，企业安全生产管理部门必须根据各部门的安全生产主体责任、在公司安全生产管理体系中的地位和重要性规划，确定各部门的安全监督周期，并严格执行。

第六：确定各部门的安全管理标准

只有有了安全标准，才能有统一的安全行为，有了安全标准，才能有客观公正的安全评价。

如果公司安全生产工作实施效益，必须确定各部门的安全生产管理标准，使安全生产管理标准真正成为各部门日常工作活动的标准，避免行为不统一、处罚不统一，促进安全生产管理工作带来不可估量的不良影响和巨大的阻力。

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