新易咨询管理顾问：企业家对领导力的理解有许多误解

新易咨询管理顾问在做咨询项目的过程中，很多企业家都有一个共同的问题：企业家能否正确认识领导力，并在管理中运用和发挥领导力的作用？

新易咨询管理顾问：在不同的阶段，领导力的定义和认知是不同的。企业家需要理解和区分什么是领导力，什么是管理力，什么是影响力，什么是管控力。在线下调研企业时，新易咨询顾问发现企业家对领导力的理解存在许多误解，主要包括以下几个方面：

1、认为主导地位等于领导力。有主导地位可以让别人做我特别想做但别人不想做的事情。领导力是你想做的事情，别人愿意跟着你，甚至比你想做的还多。因此，拥有主导地位并不意味着拥有领导地位。

2、认为领导力是一种策略。一些企业家说，领导力不就是一门厚黑学，不就是玩权力吗？其他人说，你可以通过看福利资源来认识到领导力。然而，那些权力的手段，只是权力，而不是领导力，他们对领导力的认知有误解。

3、认为领导力是商业关系。情商是领导力自我认知、自我控制、自尊和沟通能力的体现。有些人认为情商是一种特殊的商业关系。如果这是领导力，它就脱离了国际发展的基本原则，中国企业很难受到世界的尊重。

4、认为领导力的责任是监督员工完成任务。我们强调大众创业和创新，在激烈的竞争环境中适者生存。在适者生存的过程中，我们需要采取什么样的方式和方法，既能取得成绩，又能让每个人都感到快乐，这反映了领导力的问题，但还没有得到解决。企业家如何在这种情况下运用管理智慧是一个有待解决的问题。

5、认为领导力与生活无关。勤奋是中华民族几千年来的行为倡导和传统美德。在过去的几十年里，我们一直在努力赶上，但我们并没有真正意识到领导者应该给社会、家庭和自己带来什么价值，缺乏对正确生活方式的思考，比如如何平衡发展与幸福、资本收入与内在和谐的关系。

因此，企业家应重新思考生活、战略方向和领导力的定位，希望企业家具有优秀的领导力，引领中国企业的可持续发展。