济南康发食品&新易咨询管理咨询项目正式启动

2023年6月5日，康发食品&新易咨询管理咨询项目启动会暨育龙计划宣贯会在山东省德州市红杲先锋党群服务中心召开。

济南康发食品有限公司负责人孙总、姜总以及各高管和员工共计220人，新易咨询合伙人、大客户中心总监付鹏，新易咨询合伙人、顾问中心总监郭俊宏，项目经理牟程程、王楠燕顾问以及管理咨询顾问许德冶、江文佑全程参与了本次项目启动会。

济南康发食品有限公司位于济南，是一家致力于速冻花色面食、方便制品、调理食品研发、生产、销售为一体的专业、绿色食品生产企业。济南康发食品是山东省早餐示范工程，公司创建以来，凭借自己独特的产品研发、精湛的工艺标准、先进的管理模式、优秀的员工团队，生产色、香、味、形俱全的绿色、健康、营养的花色面点，产品有卡通、蒸包、烧卖、蒸饺、水饺、水晶、煎制、烤制、炸制及其他面点等十大系列，近120多个花色品种，极大地丰富、满足了广大消费者的需求及认可。

康发食品自2008年创建以来，经过五年的拼搏发展，凭借自己独特的经营管理模式、广大员工敬业奉献的精神及消费者的信赖和支持，已发展成为产能7000万元、市场覆盖全国、拥有近500人团队的行业领先企业。

2023年康发食品和新易咨询基于“育龙计划”人才发展项目、人力资源辅导项目、企业文化项目达成紧密合作，希望通过“育龙计划”为康发的人才培养注入能量，为企业的发展提供动力；通过人力资源辅导夯实康发人力资源体系的根基；通过企业文化增强全员凝聚力，实现感知同频，达成战略一致性。

01、姜总赋能

首先，姜总从目前康发发展的重要阶段入手，明确企业要实现良性运营，快速发展和转型升级，需要康发全员的共同努力，并对未来康发的发展方向和目标达成战略一致性进行了赋能。

姜总希望通过此次项目营造学习氛围，为全体员工提供学习的机会和平台。姜总说到：“回顾公司创立15年前的艰辛历程，大家为了产品质量只能埋头苦干。现在，公司提供了学习的平台，希望员工充分参与，与公司一起攻坚困难，成为一支能打胜仗的团队。”

姜总还说到：“在与新易咨询的合作中，希望大家把握机会，在实现个人目标的同时，能够达成组织目标，让目标和思想统一。通过此次合作，也希望大家能够共同进步，加深认知，拓展视野，海纳百川。”最后姜总强调，无论是生产经营，组织能力还是人才发展以及企业文化，公司将多管齐下，共同发力，成就康发未来发展。

通过姜总的赋能，我们清晰地认识到康发要想满足业务发展的需要，就要有充足的人才供应以及作为企业灵魂和核心竞争力的企业文化，让员工产生认同感和归属感，最终达成组织战略目标的实现并支撑组织未来的发展。

02、项目大计划讲解

项目经理牟程程顾问对“人才发展项目”和“人力资源辅导项目”进行了项目计划讲解，旨在通过人才发展项目“育龙计划”为康发的人才培养注入能量，为企业的发展提供动力；通过人力资源辅导夯实康发人力资源体系的根基。

项目经理王楠燕顾问对企业文化项目进行了讲解，旨在通过企业文化在内部达成战略一致性和感知同频，增强全员企业文化的理念认知；共创出属于康发的文化，让公司全员都能明确自己在文化建设中的角色定位、作用，并掌握文化落地的方式方法。

03、郭顾问赋能

郭俊宏顾问从康发食品的实际出发，对企业文化、人力资源、人才发展的重要性做了赋能发言。

郭顾问讲到康发集团的前期发展靠的是平台的成功，公司大平台在不断地发展与成长；而康发的后半段则需要人才梯队的建设，企业文化的指引，用每一个个体去支撑康发继续前进。

郭顾问表示，康发目前需要做的有三件事情。首先，要自上而下做战略一致性，用文化打造上下同欲、上下同语的企业环境。其次，要自下而上做筛选，通过人才发展项目为康发打造一批有选择、有想法、有干劲，愿意与康发同进退，共担当的企业员工。

最后，郭顾问强调了学习过程中要做到知行合一，从知到行之间是“悟”，在项目过程中顾问组会引领大家不断去“悟”。希望各位康发的伙伴们要持续学习，努力精进，在知识和能力的层面都有更深层次的认知和理解。

04、孙总赋能

孙总为本次启动会进行了赋能总结，孙总表示目前公司发展过程中依然充满挑战，为了更好提升大家解决问题的能力，公司决定与新易咨询合作，希望能够通过此次项目，打开中高层管理者的格局，让大家提升认知的同时，也能够将方法论落地实施，全面提高人才的职业化素质。

同时，公司也将会继续加强管理和培训，为员工的职业发展提供更好的支持和帮助。也期待中高层管理者能够积极参与此次项目，认真学习，将学到的知识和技能运用到实际工作中，为公司的发展做出更大的贡献。

05、授牌仪式

授牌仪式是康发食品和新易咨询发展史上的重要时刻。康发为新易咨询顾问组进行了“特约顾问”授牌，同时也为康发三位推行人进行了授牌。两家企业将进行战略合作，为推动康发的发展和壮大共同努力。

此次康发对新易咨询的授牌不仅仅是客户的信赖和认可，更代表了对未来项目的信心和期待。新易咨询将以此为契机，助力康发实现员工、组织、战略三维立体式进阶，实现员工思维转变、组织知识共享，综合能力提升，沉淀内部的知识与经验，支撑康发未来的发展目标！