2023年九晟&新易咨询“引航特训营”项目&“Ace Coach”内部讲师培养项目圆满结项
时间：2023-12-08 作者：新易咨询 点击：
2023年九晟联手新易咨询，“引航特训营二期”人才培养项目与“Ace Coach”内部讲师培养项目应运而生。引航项目旨在助力九晟公司打造综合型管理性人才，提升员工跨部门协作能力与领导能力。Ace Coach内部讲师培养项目，旨在聚焦人才的自主培养，发展以薪火相传的内生力量。两个项目同时推进，助力九晟的人才队伍焕活焕新，从而为九晟接下来的发展提供坚实的人才支撑。
“引航二期”在“领航一期”的基础上做了进一步的升级，4次课程的导入，《非人力资源经理的人力资源管理》、《非财务经理的财务管理》课程，提升了九晟核心管理人员对于人才“选、用、育、留”方法和人力资源管理认知的同时，使学员深度参与学习了挖潜增效、杜邦体系、降本增效等相关内容；《目标管理与计划执行》课程的导入，明确目标管理的重要性、目标制定与目标分解、计划制定的核心步骤，以及目标执行工具与演练内容的学习；最后通过《以客户为导向的战略营销赋能》课程，帮助客户能够跳出行业看行业，用升维的视角找到独特客户价值，通过客户画像和客户细分，更加了解客户，找到客户痛点并做出正确决策，提高核心竞争力。
在“引航特训营”项目实施的过程中，顾问组通过20多次线上与线下分享会，帮助学员更好地理解知识点；近100多次的1v1沟通辅导，帮助学员在未来的发展方向上提供指引；550余次的作业落地点评进一步提升了学员的落地转化能力。
为进一步推动九晟人才梯队的建设，进一步完善内部讲师体系，将企业内部先进知识沉淀、转化、传播、分享，在过去的10个月里，Ace Coach项目通过多次课程和分享会的培训与知识导入，针对课程内容分析、课程教学设计、课程材料开发以及声台形表的学习，助力九晟的各位讲师结合公司实际需求进行课程的开发设计。
在项目实施过程中，为更好促进讲师内训转化，新易咨询顾问组针对23位内训师进行了授课前1v1签批辅导、并针对授课内容进行1v1复盘总结，力求每一节课程都更加标准化、规范化和专业化。目前，共沉淀出结合九晟专业和方向的课程40节，其中包含思维类课程、专业课程及文化落地宣贯课程三大类。讲师们总共在企业内部完成有效授课时长181.7h，覆盖学员超过1099人，顾问辅导次数高达150余次。
2023年九晟引航特训营结项汇报暨
Ace Coach颁证仪式
12月2日，为更好的验证引航学员们对于课程的理解与落地实践情况，九晟举办了2023年九晟特训营结项汇报仪式。
九晟工贸业务部副总监陈莹副总监跟大家一起分享了这一年以来的一些收获。陈总监首先感谢林总给九晟学员提供的学习机会，让九晟学员能够不断的成长和进步。还感谢了一直在项目端努力付出的新易咨询顾问老师们，同时也感谢了这一年来共同相伴一起拼搏的引航特训营的伙伴们。
今年新易咨询为九晟导入了四次课程为九晟学员提供了更多的工具和方法。在这个过程中，通过收获知识和管理技能的提升，感受到了自己的“蜕变”；也在这一次次的课程中，通过每一次分享和团队小伙伴们一起成长，感受到九晟每一位伙伴的“蜕变”。最后陈总监讲到，两年的培训，让我们更加明确了未来努力的方向，也希望各位伙伴能够持续不断地学习，收获更多领悟，实现进阶。
我们相信在林总的带领下，各位伙伴齐心协力，定能帮助九晟实现业绩长虹。
新易咨询顾问组江文佑顾问在线下，以及乔学豪顾问在线上分别对引航项目进行了回顾。
过去一年中，新易咨询助力九晟，通过引航特训营项目进行专业课程设计与导入，在体系化，专业程度上做了升级，旨在培养学员的综合能力、跨部门协作能力以及积极应变市场变化的能力，助力九晟打造复合型管理人才。
在项目实施过程中，四次课程的实施，550份作业的提交及10余次分享会的召开，顾问组针对课程内容对学员进行了1v1辅导，只为帮助学员更好地理解课程中的内容，能够将课程内容更好地在工作场景中进行落地转化。
《非人力资源的人力资源管理》《非财务经理的财务管理》《目标管理与计划执行》《以客户为导向的战略营销赋能》4个小组结合所学的4次课程内容及知识点在会议现场进行了相关内容呈现。
汇报当天，各小组当仁不让，踊跃争先，汇报中通过对各个课题的理解，进行各部门的实际落地案例分享，形式包括汇报讲解、短视频以及情景短剧的展示，让本次结项汇报呈现更加丰富，更多元化。
针对此次结项汇报，顾问组也针对各小组进行了结项辅导，包括但不限于课题、展现形式、现场演讲等相关内容的辅导。
新易咨询牟程程顾问、江文佑顾问为各组学员颁发引航特训营结业证书，并为优秀员工颁发了优秀员工二、三等奖；九晟公司总经理林总为优秀员工颁发了一等奖；陈莹副总监为获奖的学员颁发“优秀队长和优秀学委奖”；新易咨询合伙人&顾问中心总监郭顾问为团队红榜第一颁发优秀团队奖；林总为结项汇报第一名的团队颁发优秀团队奖。
新易咨询牟程程顾问对Ace Coach项目进行了项目回顾。
在项目实施中，新易咨询顾问组针对23位内训师进行了授课前1v1签批辅导、并针对授课内容进行1v1复盘总结。共沉淀出结合九晟专业和方向的课程40节，其中包含思维类课程、专业课程及文化落地宣贯课程三大类。讲师们总共在企业内部完成有效授课时长181.7h，覆盖学员超过1099人，顾问辅导次数高达150余次。通过本次项目进一步完善了九晟内部讲师体系，助力了九晟讲师的内训转化以及课程的开发设计。
九晟行政人事总监Wendy为Ace Coach小组的队长和学委颁发“立己达人奖”；新易咨询王楠燕顾问为龙海金龙总监颁发“育梦成光奖”。
新易咨询牟程程顾问、李辉顾问为初级讲师颁发证书；新易咨询合伙人&顾问中心总监郭顾问为中级讲师颁发证书；九晟公司总经理林总为高级讲师颁发证书。
郭顾问讲到每个人的进步都是一个“脱壳”的过程，每一次的“脱壳”，每一次的付出都是会有反馈的，都将收获成长。所以，辛苦是相对的，成长才是绝对的。如果和过去的自己比较，我们获得的将是绝对性的成长。这就要求我们要去主动对比更优秀的人，从公司的角度出发，对标更优秀的企业。而进行评判的尺子也要不断地进行调整，不要让尺子上的刻度限制住自己，我们要拉长尺子，让尺子上的刻度能够包容更多的内容。
“为什么去年更累？”
因为去年我们经历的很多事情都是在做“影响”，而不是“改变”。去年，我们通过思维课程、工作坊的形式去影响大家的思维和意识；而今年，更多是改变，大家做的更多的是在跟自己作斗争，让自己走出舒适圈。
“我们今天的喜悦来自哪里？”
是当时的满怀激情？还是满腔热血？是过程中的动摇、质疑，还是让自己不舒服到极致？其实我们明白，这个过程中的喜悦不仅来自坚持，更来自我们持续地努力。因为只有这样，我们才能让自己走出去，而非退出去！
林总表示，我们无法决定自己的路有多长，但是我们可以决定我们走的路有多宽。我们的每一次培训都是在帮助大家去修炼“内核”。林总讲到，大家在过程中学到的所有内容，无论今后走到哪里，都将是你自己的技能，都将成为你的财富。也就是这些技能，能帮助大家去不断地拓宽自己的道路。
最后林总也对大家表示感谢，正是因为大家的团结，让九晟的所有伙伴都能够手拉手朝着一个目标去奋斗。
新易咨询融合“东方管理哲学，现代管理学，成功管理实践”三位一体。“中学为体，西学为用”，依托多业态的中国百强企业管理实践基地，协同近百位管理专家与咨询顾问团队，以自身卓越的咨询实战能力，为企业战略梳理、组织运营、精益管理、市场营销、人力资源、领导力、执行力等提供全套解决方案及落地咨询，致力于中国成长型企业的持续盈利!
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