公司动态

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 公司动态

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项

更新时间:2023-12-28点击次数:     作者:小编

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图1)

合益荣&新易咨询“领军计划”二期人才培养项目圆满结项。12月24日,合益荣领军计划训练营进行了年终结项PK,参加此次结项典礼的嘉宾有合益荣董事长魏进义、总裁周世勇以及各高管,新易咨询合伙人及大客户中心总监付鹏、新易咨询合伙人及顾问中心总监郭俊宏以及顾问团队。

2023年合益荣与新易咨询开启“领军计划训练营”人才培养项目,本次年度项目是继合益荣&新易咨询“领航计划”后的二期训练营。从线上走向线下,从为企业创造价值的角度出发,针对企业关键人才,到继任者的培养路径、方式、过程等方面,形成以战略导向、文化导向、行动学习为主导的创新模式,为企业打造了一批“视野宽、素质高、能力强” 可支撑企业持续高速发展的接班人才,全面提升了管理者的综合能力和业务专业化水平,使项目成员成为合益荣集团可持续发展的驱动力。

一、项目经理回顾

项目经理王楠燕顾问对整体项目进行了总结回顾,在“领军计划”项目实施的260天时间里,新易咨询顾问组为合益荣定制化导入《企业文化剧场》《战略解码-化战略为行动》《高绩效团队领军征程工作坊》《专业研修之旅》《一抖两微新媒体全域营销技能训练》《管理者高效会议发言与公众演讲》和《销售中的谈判和博弈》共7次课程,通过各种工具不断引导学员针对课程学习内容不断进行转化落地,过程中共输出课程复盘总结210份,澄清年度战略目标工具转化30份,必胜战役工具转化30份,个人使用说明书工具转化30份,自制企业宣传短视频20余部,以及最终的课题结项汇报方案5份。

最后,王顾问借用《游褒禅山记》中的一段话为接下来的各小组汇报加油打气。王顾问形容此次“领军计划”项目是“险远”的,能够坚持到结束,都是有意志的伙伴。而在汇报准备过程中,虽然有顾问的辅助,但是各位伙伴没有丝毫懈怠,都为此次汇报付出了相应的努力,每位伙伴都是值得称赞的。同样,未来征途漫漫,王顾问表示:唯有奋斗,才能共创美好未来!希望各位领军者们能够继续努力。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图2)

二、结项汇报展示

合益荣“领军计划”项目五组成员分别结合项目实施中的五大课程即《打造高绩效团队》、《战略解码-化战略为行动》、《助力公司新媒体运营新发展》、《高手表达的秘籍,结构化思维的力量》、《专业研修之旅》进行了年终结项汇报,呈现了各位学员在项目中的学习和应用成果。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图3)

三、新易咨询郭顾问赋能

郭顾问在赋能过程中,给各位领军者们分享了4个词:

第一个词是自律

自律,使我们自由。自律是个人管理层面的最高境界,很多人都做不到,但是正因为做不到,我们才要以此为要求,让自己变得更优秀。

第二个词叫自省

自省本身是不难的,难的是我们每天每时每刻都要有自省意识。每一次课程学习之后顾问组都会帮助大家做复盘,复盘的意义就是检验前面的闭环做得是否好,培养大家的复盘意识和习惯。

第三个词是自知

各位学员要在“知道自己知道”中变得游刃有余,这是自信的表现。还有学员存在一种情况就是“不知道自己知道”,大家已经在各自领域里有非常强的专业性,但是在面对其他事情时可能会妄自菲薄,认为自己完不成,这就要求我们要相信自己,坚信“我一定是能行的”。

最后一个词叫自强

自强不是简单的强大。而是要做一个勇敢的人,勇敢的背后是一种担当。只有真正勇敢,才能做到真正自强。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图4)

四、优秀表彰

结项会议现场,合益荣为项目实施中的优秀学员、优秀小组,以及结项汇报中的最佳汇报小组进行了颁奖表彰,肯定了优秀团队及个人的实施成果。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图5)

五、合益荣周总赋能

周总首先对本次结项汇报成员的优秀表现表示肯定和赞扬。项目实施中团队争创一流的信念,以及团队凝聚力和团队激情都在此次汇报中展现出来了,这是一种巨大的改变。

通过此次结业典礼,周总意识到各位学员已经在无形之中成长了很多,不管是自信度的体现,还是语言表达,还是思维体系的建立等等很多方面都有了很大的提升,这也是大家发自内心的力量。

通过这次汇报,周总表示他也从这些年轻的新一代身上,看到了整个合益荣的未来。周总还表示在明年即将开启领袖计划,将会有一批学员提到领导岗位上,希望大家能够继续奋斗,为公司的未来奠定基础,做好铺垫。

最后周总再次赞扬了此次结项会中大家的优秀表现,并感谢了每位学员的付出,为每一个在项目中努力的人感到自豪和骄傲,期待大家有更多的成长。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图6)

六、合益荣魏董赋能

魏董表示今天的结项汇报,非常完美。这次的呈现,也给了魏董非常大的触动,因为通过一年的培训感受到了各位学员发生了质的变化,不仅是素质上,更是在专业和能力上有了卓越的提升。

魏董还表示,看到各位学员就像看到自己孩子一样,而通过每位学员的成长,也看到了合益荣集团的未来。魏董希望,在集团中能够继续将这种精神传承下去,让更多更优秀的人成长成才。

最后魏董也强调,大家仍要保持危机感,持续不断地学习和练习,期待大家能够早日顶起合益荣的半边天,成为集团的栋梁之才。

合益荣&新易咨询“领军计划”人才培养项目圆满结项(图7)

“长风浩荡凌云志,领军征程向未来”,新易咨询通过“领军计划”二期的定制化咨询与辅导,进一步帮助合益荣集团深化基础、补齐短板、塑造优势,让公司管理者成为组织文化和智慧的传承者,为目标,回归基本面,成为引领合益荣未来的管理者,以自身的愿力和能力驱动不断追求自我价值实现的同时,对组织文化进行弘扬和传承,并基于思考和实践,对组织内部各层级进行赋能,促进企业的持续蓬勃发展。

新易咨询一直在助力企业人才定制化培养服务的道路上,在保证学员进行现场吸收知识的同时,引导学员将理论方法切实落实到行为转变和组织效能提升上,真正帮助企业实现培训价值最大化发挥,为企业提供培训、辅导、落地全流程实施与管理。



官网所发文章用于学习交流;文章来自网络或者老师投稿,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除!

全业务导航

落地咨询

卓越组织管理 卓越精益运营

卓越组织管理

战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售

卓越精益运营

质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型

研学培训

国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课

经典案例

经典案例 组织管理案例 精益运营案例

关于我们

企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议

解决方案

行业解决方案 管理痛点解决方案

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2026  网站备案号:京ICP备2022011287号