济南康发食品&新易咨询管理咨询项目一期“育龙计划”圆满结项

济南康发食品&新易咨询管理咨询项目一期“育龙计划”圆满结项

济南康发食品&新易咨询管理咨询项目一期“育龙计划”于2023年6月5日启动，截至2024年3月31日圆满结项。济南康发食品有限公司孙总、姜总及高管团队和育龙计划学员，新易咨询合伙人/顾问中心总监郭俊宏顾问以及王楠燕顾问、牟程程顾问、江文佑顾问、李辉顾问、金童顾问全程参与了本次2024康发管理提升训练营结项PK赛暨颁奖盛典。

在过去的一年时间里，新易咨询与康发展开了战略合作新篇章，共同开启康发育龙计划管理提升训练营项目，项目期间新易咨询顾问组结合康发公司实际管理情况，进行了《结果思维》《责任思维》《客户价值思维》《管理赋能》课程设计。

9个月的培训期间，为更好地促进学员落地转化，项目组结合管理工作情况实际进行了32次实践作业落地转化，近15万字的分享，其中包含了602次案例分享，768次学习和读书分享，30余个实战思维工具学习，220余人次1对1辅导，近90次线上和线下分享会，项目的点点滴滴不仅见证了育龙学员从理论到实践的跨越，更展现了他们在思维模式、管理能力上的显著提升，为康发的未来发展注入了新的活力。

一、姜总赋能

康发食品姜总为“育龙计划”结项会议总结赋能。姜总表示经过了5次课程的历练，她在工作中能真切地感受到每一位学员的变化。目前育龙计划团队中已经有10名左右的伙伴，通过学习得到了晋升机会。正是因为育龙计划，让团队和高层领导者有机会看到了大家的能力。所以公司希望大家都能够在康发找到属于自己合适的位置，公司也会积极、全力配合大家去达成。

最后，姜总对新易咨询顾问团队的付出表达了感谢和肯定，也对辛苦付出的各位学员表达了感谢。希望新易咨询团队越来越好，也能赋能康发变得越来越好。

二、新易咨询项目经理回顾

牟顾问首先为各位学员播放了一段由新易咨询顾问团队精心制作的项目回顾视频，通过视频将学员拉回了育龙计划的精彩瞬间。牟顾问表示从2023年6月5号育龙计划宣贯会以及6月16号录取仪式开始，项目组经历了五次课程到今天项目圆满结项，一路走来，她感受到了每位学员的成长。

最后，牟顾问从学习、分享和思考三个角度为各位学员进行了项目总结赋能。

1、学习

牟顾问表示学习，不仅要“学”，更要去“习”，只有真正去实践，才能有领悟，悟的过程才能够真正获得成长。

2、分享

牟顾问通过几个数字带领大家回顾了整个项目的分享过程，在项目289天的学习中，有32次作业，602次案例分享，768次读书分享，总共分享字数为：149879。

牟顾问表示一个成熟的作家在不到300天的时间内撰写15万字都是非常困难的事情，而我们康发育龙计划的各位伙伴，经过一年培训进行的分享，为康发创造了一本育龙计划分享之书。

3、思考

最后，牟顾问讲到我们每一次的企业文化故事分享、费曼体验官活动的实施，都是在不断思考，不断进步的过程，也正是因为这样得以让大家拧成了一股绳，变得更加团结。

项目虽然结束，但是顾问组依然会为各位伙伴继续加油，请各位学员能够继续朝着想要的位置继续努力，也祝愿所有育龙计划的成员都能够继续青春，继续热辣滚烫。

三、结项PK竞赛&颁奖盛典

康发高管以及育龙计划全体学员汇聚一堂，共同参与了2024康发育龙计划管理提升训练营结项PK赛暨颁奖盛典。结项PK为更好地检验训练营学员的学习成果，促进内部良性竞争，通过“一站到底”知识竞赛的方式针对项目学员所学的专业知识进行成果检验。竞赛现场，育龙学员积极响应，踊跃参加，赛出了风采，赛出了水平。

PK竞赛结束后进行了颁奖盛典，新易咨询顾问组为各位学员颁发了育龙计划管理提升训练营结业证书，肯定了各位学员在育龙计划中所付出的努力和取得的成果，也对学员们在管理知识和技能方面的提升表示认可。康发公司对于优秀队委、优秀个人、优秀团队以及PK优胜团队也进行了颁奖表彰。

四、郭顾问赋能

郭顾问为本次结项会议赋能，郭顾问回忆起在启动会第一次课程时给大家分享的一句话叫做“今天你是谁，不是取决于现在的你是谁，而是取决于5年前的你在做什么”。通过育龙计划9个月的时间，可能当下决定不了你是谁，但是大概率会在5年之后决定你将是谁。也就是说你当下的努力，一定会在3-5年后展现出来并体现得淋漓尽致。

最后郭顾问送给大家一句话，“尚未佩妥剑，转眼便江湖，愿历尽千帆，归来仍是少年”。没有任何一个人是在有完全准备时才去做一件事，都是在准备的过程中就去实施，所以希望各位育龙计划的伙伴们在未来无论遇到什么困难，都能有勇气去面对生活，面对未来的工作以及更多的挑战。也希望各位伙伴都能在康发这个大舞台上不断展现自己，并祝愿各位学员能够越来越好。

五、孙总赋能

孙总首先对今天获奖的学员表示了祝贺，孙总表示过去9个月以来，他看到了大家的辛苦付出与收获，也表达了对大家努力的赞赏和感谢。

孙总给大家分享了康发为什么要引进人才培养项目？因为我们要引领康发的下一步路，让团队走在更加正确的道路上。只有当我们的思路更清晰，比原来更加优秀时，才能为康发的发展奠定基础。

孙总也表示接下来康发将面临的困难会很多，但是机会也有很多，我们一定要抓住这些机会，将团队打造得更好。经过了新易咨询顾问团队9个月的咨询服务，孙总认为康发的各位伙伴能够担此大任。

最后，孙总说到：康发学员要秉承“剩者为王”的理念，并强调说剩者为王的“剩”是剩下的“剩”，意思也就是说我们不希望公司的发展只是昙花一现，而是能够不断沉淀，让团队一直持续而坚定地走下去，成为最后的赢家。

“龙行千里，共创未来”，新易咨询携手康发，以育龙计划为起点，深化战略合作，共谋发展大计，助力企业持续发展，不断开创企业新篇章，为康发注入源源不断的创新活力。

助力企业持续发展，新易咨询一直在企业定制化咨询服务的道路上！