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合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项

更新时间:2024-12-10点击次数:     作者:小编

合益荣&新易咨询“领袖计划”项目圆满结项

合益荣&新易咨询人才发展“领袖计划”项目于2024年2月16日启动,是继“领航计划”“领军计划”之后的三期训练营,直至12月8日圆满结项。这一项目不仅见证了学员们的成长与蜕变,更标志着合益荣在人才发展道路上迈出了坚实的一步。

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图1)

出席本次结项会的嘉宾有:合益荣集团董事长魏进义、总裁周世勇及合益荣各高管;新易咨询合伙人/大客户中心总监付鹏、项目经理王楠燕、管理咨询顾问乔学豪、江文佑、赵明莉。

本次“领袖计划”项目旨在从合益荣的业务发展和实际情况出发,考虑人才供给变化,基于组织、岗位对未来继任者的要求,识别、发展能够胜任核心管理岗位、有能力引领公司走向未来商业成功的领导者及继任梯队。

通过“领袖计划”项目培养,致力于让合益荣管理队伍能够有充足的继任储备,满足业务发展需求,有效避免企业人才断层,为企业打造一批“专业精神的践行者、管理方法的实践者、企业文化的传承者”,成为可支撑企业持续高速发展的接班人才,为企业的持续发展储备力量。

一、新易咨询项目经理回顾

新易咨询项目经理王楠燕顾问针对于合益荣三年项目实施的关键数据进行了总结回顾。

王顾问讲到学习的过程,就是去了解聪明背后的逻辑,最终的目的是塑造出感觉,从而走向智慧。王顾问希望合益荣学员学有所悟,而后笃行。

二、结项汇报展示

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图2)

此次结项汇报PK的主题为“管理突破”,旨在让学员结合课程所学,共通企业文化,通过汇报形式,将理论与实践融会贯通。

六个小组分别以“自我管理”、“变革”等多主题阐述“管理突破”,以小组汇报形式分享这段学习过程中对“管理突破”主题的感悟。

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图3)

三、颁奖盛典

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图4)

PK竞赛结束后进行了颁奖盛典,新易咨询顾问组为各位学员颁发了领袖计划特训营【结营证书】,肯定了各位学员在项目中所付出的努力和取得的成果。

合益荣对于项目实施中的优秀个人优秀团队以及PK优秀汇报团队也进行了颁奖表彰。

四、合益荣周总赋能

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图5)

合益荣集团总裁周总从“知行合一”出发,针对三年项目课程进行了总结回顾,并赋能学员:职业生涯是一个螺旋上升的过程,上升的路总要有台阶和扶手,而学习的知识和技能就是台阶和扶手。

周总表示,学习可以帮助我们建立综合的思维方式,要养成终身学习的习惯。没有所谓的天生优秀,优秀不过是在人生的各个阶段都努力向上生长,因为这是一个只有努力奔跑才能保证自己呆在原地的时代!

五、合益荣魏董赋能

合益荣&新易咨询组织管理人才发展“领袖计划”项目圆满结项(图6)

合益荣董事长魏董为学员赋能:2025年即将到来,公司也将迎来新的发展方向,需要机制上的改革,在座的各位都是企业发展的未来,我们要不断学习外部企业的优势。

魏董表示,在过往的30年时间,我们一直在向外部学习、不断与时俱进;未来,学习是不能停止的,每个人都有每个人的天赋,要通过学习进行自我剖析和剖析市场,明确自己喜欢做什么、能做什么、不能做什么、要对自己的行为负责。最后,预祝各位学员2025年继续突破成长。

“万物向新·聚势谋远”,新易咨询通过“领袖计划”三期的定制化咨询与辅导,进一步帮助合益荣集团深化基础、补齐短板、塑造优势,让公司管理者以成为组织文化和智慧的传承者为目标,回归基本面;引领合益荣未来的管理者,以自身的愿力和能力驱动不断追求自我价值实现的同时,弘扬和传承组织文化,并基于思考和实践,对组织内部各层级进行赋能,促进企业持续蓬勃发展。

我们看到了各位领袖计划项目学员通过项目学习后的所获硕果,在2024年圆满完成了学习计划!也希望大家在2025年中持续学习,不断进步!

新易咨询一直在助力企业定制化咨询服务的道路上,在保证学员现场高效学习的同时,引导学员将理论方法切实落实到行为转变和组织效能提升上,真正帮助企业实现培训价值最大化发挥,为企业提供培训、辅导、落地的全流程实施与管理服务。



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