精益启航，味丰德焕新｜味丰德&新易咨询2026精益项目正式启动

项目启动

为全面提升生产系统管理水平、支撑公司更高质量发展，味丰德携手新易咨询正式启动“2026精益管理项目”。本次宣贯会由味丰德董事长陈华（陈总）、生产总监朱祝友（朱总）及公司高管、核心骨干，与新易咨询合伙人付鹏（付总）、精益专家逄振顾问及项目组成员共同出席，标志着双方合作正式拉开帷幕，共同踏上精益升级新征程。

企业速览

江苏味丰德食品科技有限公司成立于2018年，公司位于素有“鱼米之乡”之称的美丽兴化，占地面积5000平方米，是一家高要求、高标准的水产品深加工企业。味丰德现为江苏最大的蟹类制品加工企业，公司致力于打造蟹类制品全产业链生态圈，成为中国蟹类制品深加工的领军企业。

一、方案解读

本次精益项目围绕“效率、品质、设备、标准化”四大模块系统展开。项目经理逄振顾问对项目整体方案、实施路径与阶段目标进行了系统讲解——以目标为导向、以落地为抓手，从现场改善与流程梳理入手，全面提升生产运营水平。

二、授权启航

一纸授权，既是责任，更是承诺。在授权仪式环节，朱总向效率-设备模块负责人夏劲松、品质-标准化负责人霍艳杰分别颁发项目实施授权书；陈总向新易咨询合伙人付鹏付总颁发项目团队授权证书。这份授权标志着精益项目从共识走向行动，从规划走向执行。

三、领导寄语

朱总强调，评价工作不能只看辛苦、看过程，关键要看最终创造的价值，并直指产能、原辅料与人工等多重浪费正是此次咨询要集中破解的课题，号召全员珍惜与新易咨询专家团队合作的机会，把自身管理能力提升到一个新台阶；

陈总强调，精益重在落地、改善贵在坚持，要以目标为导向、以成果为标尺。两位领导的寄语为项目注入强劲动力，也传递出一个清晰信号：精益不是一阵风，而是味丰德走向卓越的持久工程。

四、顾问赋能

新易咨询付总从“什么是精益”切入，强调精益的核心从来不是工具与表格，而是人的成长；他指出，公司新环境已上新台阶，员工要同步踏上台阶，科学化管理不是选择题而是必答题，精益永无止境但不能简单模仿别家、心中要立起自己的标准。逄振顾问表示，新易团队将全程陪伴、深度共创，把方法真正种进味丰德的现场与团队。

五、最后

从共识到共行，从宣贯到落地。味丰德&新易咨询2026精益项目已正式启航，宣贯会各项议程圆满完成，全体合影留念，记录下这一重要时刻。相信在双方团队的紧密协作下，精益改善必将扎根味丰德、开花结果，共同铸就更好的味丰德未来！

“让咨询高效，让管理简单，让文化落地”——新易咨询，企业定制化轻咨询领跑者，步履不停，持续前行。