成功企业的核心竞争力——双赢思维

在《高效能人士的7个习惯》这本书当中提到人生有三个时期，依赖期、独立期以及互赖期，从依赖到真正独立有一个非常重要的习惯就是双赢思维。

双赢思维是一种以合作和共同利益为基础的思维方式，强调在冲突或竞争的情况下，通过寻求共同的利益和解决方案，实现双方或多方的利益最大化。

也就是说，双方的合作可以创造比单方面斗争更多的价值，主要通过双方共同探索问题，共同寻找双方能接受的解决方案，而不是通过对抗或牺牲任何一方的利益来解决问题。

在双赢的世界观里，两败俱伤、损人利己、独善其身、舍己为人、好聚好散都不是健康的发展路径；唯有利己利人，双赢才是发展进步的王道，也是双方在相互依存的环境中唯一可行的交往模式。

双赢品德有三个基本特征：诚信，成熟，知足。

诚信方能开诚布公，成熟才能敢作敢为、善解人意，知足才有宽广胸怀，才能常乐。

双赢体系是健全的组织机构，人人为我，我为人人，才能在良好的环境和氛围下，激发每一个组织成员的潜能。

笔者最近在咨询服务的客户端遇到了这种情况：员工对于错误的对象横加指责，对自己的错乱思维却从不深究。

管理者说着“宽容”，然而又总是干预别人按照他们自己的方式去表达自己的看法，这又谈得上什么宽容呢？

这种情况下，管理者和员工互相透支了对方的情感账户，双方达不到双赢，而且这种矛盾会影响整个团队内部的和谐。

所以说双赢的过程，并不是简单地1+1＞2，它需要双方都从中努力。

做到双赢，就应该既要顾及他人利益，同时也需要坚持自己的原则，不轻易退缩，最终实现令彼此都满意的成果。

我们每个人习惯于赢了别人才算是获胜，但实际上可以找到一个双赢的思路，双赢的思路就是你赢我也赢，咱们大家都挣钱这多好。

所以双赢思维它的前提是什么？你要跟他人达成双赢思维，最重要的是你需要跟对方建立双赢的关系，就是你和他的情感账户当中要有足够的互信，信任是最重要的基础。

当然人是社会性动物，人和人之间未必都能够达成双赢关系，所以说如果不能够达成双赢，我们宁肯选择不合作。不合作也是一种双赢的结果，因为至少我们没有投入更多的成本，没有浪费更多的精力。如果能够达成双赢，我们就可以选择不合作。

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